偶看新闻大小和卓木叛乱:湖南省委常委、组织部长黄建国谈组工文化探索和实践
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 17:24:03
“六个组工”为换届大考保驾护航
初秋的湖湘大地，一派繁忙。
“当前的换届，对我们这些年来的组工文化建设、组织部门自身建设，是一次大考、一场硬仗。”8月25日上午，在湖南省委办公楼三楼部长办公室，连夜从岳阳调研市县换届回到长沙的省委常委、组织部长黄建国，一见面就对记者如是说。
就在半个月前，湖南省、市、县组织部长共聚长沙，交流、总结、展示建设“六个组工”文化的体会、经验、成果。理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉，深深根植湖南组织工作的这些理念，经过8年的实践探索，已变成了一项项组织工作规章、制度；变成了全省组工干部的行为规范；变成了当前风清气正的换届环境。“组工文化建设，升华了组织工作品格，提升了组工干部境界”。对此，湖南各级组织部门和组工干部形成共识。
历时8年建设“六个组工”，其出发点、思路是什么呢？实践中又是如何践行的呢？黄建国给记者娓娓道来。
组工文化是组织工作的“职业印记”、是组工干部的“精、气、神”。“六个组工”的提出和实践，源于打造公道正派的模范部门、过硬队伍
文化是民族的命脉，政党的旗帜。一个政党的影响力，取决于其所代表的文化的先进性，先进才有未来；一个组织的生命力，取决于其所体现的文化的凝聚力，凝聚才有力量。
黄建国告诉记者，八年前他任湖南省委常委、组织部长后，深感组织工作政治性、政策性很强，规范、严谨，要求很高，特别是选好一个人、用好一个人，事关一个地区的发展、一方百姓的福祉。可是，在现实条件下、在具体工作中，怎么样把人看准、看清、用好，难度大，责任很重，这是一方面。另一方面，组织部门有的同志，在经历一次次考核干部的过程中，眼看到一批批同志在成长、进步，总觉得自己提拔慢了，攀比、浮躁。怎么样把组工干部的精力集中凝聚到正确的轨道，如何为湖南的经济社会发展提供坚强有效的组织人事保障，如何跳出就事论事、“遵循惯例”的思维定式，创造性地开展组织工作？黄建国在深入调查研究的基础上，提出了以打造模范部门和过硬队伍为目标的“六个组工”文化建设。
为什么要首先从组工文化抓起呢？黄建国说，“李源潮同志指出，文化是民族的命脉，政党的旗帜。”文化是一个组织生命力、凝聚力的最集中体现。文化是最具永恒性和感染力的东西，偷不来，带不走。用先进的组工文化去激活长期“循例”、“拘谨”、形成“思维定式”的组工干部，大家视野就会更开阔一些，办法就会更多一些，工作的成效就会更大一些。
说起建设组工文化的初衷，黄建国滔滔不绝。
为什么要建设理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉“六个组工”呢？
这是从组织部门担当的使命、责任和组织工作自身的特点考虑的。它是在总结一代一代组工干部的探索践行和一任一任组织部长倡导力行的价值理念的基础上提出来的。理念不一样，好多东西都一样，组织工作只有做到理念创新，才能抢占思想的制高点，跟上时代，服务大局，工作才能有新的起色、新的成效。黄建国把理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工的内容一一向记者作了介绍。他说，这六个方面涵盖了组工干部的政治品格、价值观念、思维方式、职业操守、行为规范，融合了组织工作价值文化、服务文化、创新文化、制度文化和环境文化，是组织工作让党满意、让人们满意目标的具体实践。黄建国对“六个组工”的内涵作了充分的解释和注解。
“我们特别在解决组工干部理想、理念、理智问题上下了功夫。”黄建国说，无才要误事，但无德要坏事；无才要出废品，但无德要出危险品。而“德”里面最重要的是忠诚。组织部门应该是党性最强的部门，组工干部应该是政治立场最坚定的干部。
信仰不坚定的干部不能进组织部，立场不坚定的干部不能留在组织部。坚决杜绝忠于感性不忠于党性、忠于官意不忠于民意、忠于圈子不忠于班子、忠于面子不忠于位子的错位忠诚现象。要营造追求理想者，请入组织部；追求名利者，莫入组织部的氛围。组工干部就是要敢于多担当、多“牺牲”，乐于奉献，敢为人梯。紧接着，全省各级组织部门深入开展解放思想大讨论和“进组织部为什么、到组织部干什么、在组织部和人家比什么”讨论，用崇高的理想、先进的理念、睿智的理性，引领组工干部思想、陶冶组工干部情操、砥砺组工干部品格。全省组工干部信念坚定、理念清晰、思想解放，为打造模范部门、过硬队伍，为组织工作创新发展，奠定了很好的思想基础。回顾这一段工作时，黄建国深感“思路决定出路，理念引领行动。”
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湖南省委常委、组织部长黄建国谈组工文化探索和实践
2011年09月26日12:48 来源：中国共产党新闻网湖南省委常委、组织部长黄建国谈组工文化探索和实践--中国共产党新闻初秋的湖湘大地，一派繁忙。
“当前的换届，对我们这些年来的组工文化建设、组织部门自身建设，是一次大考、一场硬仗。”8月25日上午，在湖南省委办公楼三楼部长办公室，连夜从岳阳调研市县换届回到长沙的省委常委、组织部长黄建国，一见面就对记者如是说。
就在半个月前，湖南省、市、县组织部长共聚长沙，交流、总结、展示建设“六个组工”文化的体会、经验、成果。理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉，深深根植湖南组织工作的这些理念，经过8年的实践探索，已变成了一项项组织工作规章、制度；变成了全省组工干部的行为规范；变成了当前风清气正的换届环境。“组工文化建设，升华了组织工作品格，提升了组工干部境界”。对此，湖南各级组织部门和组工干部形成共识。
历时8年建设“六个组工”，其出发点、思路是什么呢？实践中又是如何践行的呢？黄建国给记者娓娓道来。
组工文化是组织工作的“职业印记”、是组工干部的“精、气、神”。“六个组工”的提出和实践，源于打造公道正派的模范部门、过硬队伍
文化是民族的命脉，政党的旗帜。一个政党的影响力，取决于其所代表的文化的先进性，先进才有未来；一个组织的生命力，取决于其所体现的文化的凝聚力，凝聚才有力量。
黄建国告诉记者，八年前他任湖南省委常委、组织部长后，深感组织工作政治性、政策性很强，规范、严谨，要求很高，特别是选好一个人、用好一个人，事关一个地区的发展、一方百姓的福祉。可是，在现实条件下、在具体工作中，怎么样把人看准、看清、用好，难度大，责任很重，这是一方面。另一方面，组织部门有的同志，在经历一次次考核干部的过程中，眼看到一批批同志在成长、进步，总觉得自己提拔慢了，攀比、浮躁。怎么样把组工干部的精力集中凝聚到正确的轨道，如何为湖南的经济社会发展提供坚强有效的组织人事保障，如何跳出就事论事、“遵循惯例”的思维定式，创造性地开展组织工作？黄建国在深入调查研究的基础上，提出了以打造模范部门和过硬队伍为目标的“六个组工”文化建设。
为什么要首先从组工文化抓起呢？黄建国说，“李源潮同志指出，文化是民族的命脉，政党的旗帜。”文化是一个组织生命力、凝聚力的最集中体现。文化是最具永恒性和感染力的东西，偷不来，带不走。用先进的组工文化去激活长期“循例”、“拘谨”、形成“思维定式”的组工干部，大家视野就会更开阔一些，办法就会更多一些，工作的成效就会更大一些。
说起建设组工文化的初衷，黄建国滔滔不绝。
为什么要建设理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉“六个组工”呢？
这是从组织部门担当的使命、责任和组织工作自身的特点考虑的。它是在总结一代一代组工干部的探索践行和一任一任组织部长倡导力行的价值理念的基础上提出来的。理念不一样，好多东西都一样，组织工作只有做到理念创新，才能抢占思想的制高点，跟上时代，服务大局，工作才能有新的起色、新的成效。黄建国把理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工的内容一一向记者作了介绍。他说，这六个方面涵盖了组工干部的政治品格、价值观念、思维方式、职业操守、行为规范，融合了组织工作价值文化、服务文化、创新文化、制度文化和环境文化，是组织工作让党满意、让人们满意目标的具体实践。黄建国对“六个组工”的内涵作了充分的解释和注解。
“我们特别在解决组工干部理想、理念、理智问题上下了功夫。”黄建国说，无才要误事，但无德要坏事；无才要出废品，但无德要出危险品。而“德”里面最重要的是忠诚。组织部门应该是党性最强的部门，组工干部应该是政治立场最坚定的干部。
信仰不坚定的干部不能进组织部，立场不坚定的干部不能留在组织部。坚决杜绝忠于感性不忠于党性、忠于官意不忠于民意、忠于圈子不忠于班子、忠于面子不忠于位子的错位忠诚现象。要营造追求理想者，请入组织部；追求名利者，莫入组织部的氛围。组工干部就是要敢于多担当、多“牺牲”，乐于奉献，敢为人梯。紧接着，全省各级组织部门深入开展解放思想大讨论和“进组织部为什么、到组织部干什么、在组织部和人家比什么”讨论，用崇高的理想、先进的理念、睿智的理性，引领组工干部思想、陶冶组工干部情操、砥砺组工干部品格。全省组工干部信念坚定、理念清晰、思想解放，为打造模范部门、过硬队伍，为组织工作创新发展，奠定了很好的思想基础。回顾这一段工作时，黄建国深感“思路决定出路，理念引领行动。”
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