上海中欧房车太差了:郎咸平:珍爱生命 远离高盛

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郎咸平:珍爱生命 远离高盛手机免费访问 www.cnfol.com 2011年10月25日 07:44 国际财经时报    你看,我们聊到高盛的两个手法:一个手法就是所谓的信息披露或者制造概念,还有一个手法就是所谓的影子操纵,它经常会扶植一些傀儡帮它来做事情,它在幕后"垂帘听政"。高盛最喜欢创造一些针对新兴市场的概念。它2001年的时候就创造了"金砖四国",最近又创造了一个叫什么"新钻十一国",它就是这样经常给这些国家镶钻贴金。这些国家就得意得不得了,包括"金砖四国",也包括什么"新钻十一国",被高盛一评,这些国家感觉到好像真的在国际上扬眉吐气了,哪里知道这是它的策略之一。尤其是那个越南,越南刚成为"新钻十一国",结果呢,美国马上狙击越南。它给出这样一个概念的时候,就是要人们把泡沫给炒起来。比如说越南就是很典型的例子,越南一贴上标签,经济马上就崩溃了。当高盛走的时候,整个越南的通货膨胀率高达25%。

  高盛这家公司太可怕了,将来它会造成多大的危险都很难预料,而且话说回来,你以为它只是搞金融的吗?高盛什么都搞。中华民族是一个喜欢吃的民族,猪肉就很重要,猪肉就占了中国消费者物价指数(CPI)的10%。我现在发现,高盛也开始在中国养猪了,它竟然控制了中国的猪,这绝对是不可想象的。它在2004年首先收购了猪肉的下游加工厂雨润集团,2006年又以20亿元人民币的价格收购了河南双汇下游加工厂。搞定下游之后搞上游,高盛在湖南、福建花了3亿美元收购了几十个养猪场。2009年又开始搞中游的渠道。所以高盛几乎是中国唯一的一家掌控着这么一个庞大产业的上中下三游的公司。你要知道,只要掌控这一条产业链,成本就是最低的。一个产品的价格是怎么决定的呢?通常都是由最低成本者所决定的。所以它不需要控制全中国的猪,只要控制这一条从福建到湖南到江苏到河南的猪肉产业链,通过高效整合,变得非常有效率之后,它就能够掌控全中国的猪肉。也就是说,高盛哪天想让猪肉涨价,中国的老百姓就得买高价猪肉。

  很多人评论高盛说,就像在整个经济版图上的一只饿鹰,它的视角特别敏锐,不放过任何一个捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会,它马上就飞奔向哪里,去狙击这个国家或者这个行业。这次金融危机,谁搞死了雷曼兄弟?高盛嘛,还用怀疑吗?当时韩国的产业银行要来重组,本来雷曼是很有机会重生的,因为那个银行的行长是原来雷曼首尔的首席代表。当时雷曼的老总,还跑到韩国去求救。但雷曼最后还是被高盛搞死了。高盛搞死雷曼是很隐秘的,它没有直接干死雷曼,怎么干?它让韩国的国民银行站出来,说这个雷曼太烂了,我们不可能重组。事实上,雷曼的总裁根本就没有去找他谈。而当时韩国的金融服务委员会(相当于中国的银监会)说,你看韩国的国民银行都说雷曼很烂,韩国的银行不能去干这事。韩国的产业银行要去买雷曼,议会的议员就跳出来说,你看监管机构还有其他银行都说雷曼这么烂了,你为什么还要去买?哦,原来你持有雷曼的股票。这实际上就是高盛的一种策略。而这个议员之所以跳出来,实际上是由于高盛拿了大量的资金给李明博集团,让他们去参加竞选。  中金在线声明:中金在线转载上述内容,不表明证实其描述,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操