李白穿越到三国txt网盘:酒店营销策划方案

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/25 16:46:53

酒店营销策划方案案例(1)

作者:张路霞             


             第一章  任务定位
一、客房目标任务:——元/年。 二、餐饮目标任务:——元/年
三、会所目标任务:——元/年 四、起  止 时  间:自——年——月----——年 ——月 
    

                                                     第二章 形势分析
一、市场形势

1、2010年全市酒店行业较多,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,削价竞争仍会持续。

3、与本店竞争团队及散客市场的酒店有:长治大酒店、海外海大酒店、弘扬会馆、南湾就店、鹏宇大就店、等。

4、新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置占好优势

2、新三星酒店知名度不是很高、但我客房品种还可以。

3、餐饮、会务、会所、设施全。

4、四周也有不少酒店包围、我就酒店设施设备翻新,与周围酒店相比较要好。

                                                    第三章 市场定位

       作为市内中档旅游型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会所、房务、多功能会议厅设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准各类团队。(2)婚嫁喜宴。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队-------本市各旅行社、政府团队接待人员及各演艺团

(2)散客-------周边各县及本市内地区。

(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构   (4)网络--------艺龙网、同程网、携程网等  

 二、销售季节划分

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)

2、平季:7、8月份

3、淡季:6、9月份

三、旅行社分类

1、按团量大小分成A、B、C三类

a类:中旅、壶关开元旅行社、方舟旅行社、赛福国际旅行社、神州旅行社、华泰旅行社、太行山大峡谷旅行社等。

b类:长治市假日旅行社、东方旅行社、华夏之旅行社、风光旅行社、康明旅行社、好运达旅行社、长报新闻旅行社等。

c类:其他。

*按不同分类制定不同旅行社团队价格

(1)稳定A类客户,逐步提高A类价格。

(2)大力发展B类、C类客户,扩大B、C类比例。

 2、联系每一次赞助演艺团定点单位保证演艺团成功入住。                                                                                                                                         第四章

           不同季节营销策略在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点。

一、   旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份。    平季:7、8月份。     淡季:6、9月份。
        A、每天团队与散客预定比例应团队>散客。 
        B、房价:团队价:150元/ 标(单)间/间(10间房以上,含10间),散客价:288元/标间/间 、 318元/单间/间、   
        C、各月工作重点:
1月份:1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。

          2、加强会务促销。

          3、加强商务促销和协议签订。

          4、加强婚宴促销。

3月份:1、加强会务、商务客人促销。

          2、加强婚宴促销。

          3、加强“三八节”活动促销

4月份:1、加强会务、商务客人促销。

          2、加强婚宴促销。

          3、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。

          4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的爱”为主题进行餐、房组合销售。


6月份:1、六一儿童节------以“欢乐六一”为主题推出儿童欢乐节进行餐、娱乐组合销售。
          
         2、父亲节-------以“父亲”为主题进行餐、房组合销售。
                  (加强“六一”儿童节、父亲节活动促销)
         3、加强对“高考房”市场调查。

         4、加强署期师生活动促销

7月份、8月份:1、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。          
                    2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、营销部完成广告宣传促销方 案。
                    3、7月中下旬餐饮部完成中秋节----------月饼促销制作方案、营销部完成广告宣传促销方案。
    
                    4、8月加强商务散客促销,制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。


9月份:加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订
2月、5月、10月份:1、以餐饮部为主拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销  及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,春节、元宵节、情人节时间。

                          2、五一”黄金周--------客房销售   11月、12月份:1、加强对春节市场调查。

                    2、加强会务促销。

                    3、加强商务促销和协议签订。

                    4、加强婚宴促销。

                                                         五、营销部客源工作

1、旅行社客源

(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。

(2)积极寻找各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

(3)推出“年价团队房”“年价会议间”(一年一个价)。

(4)为扩大餐饮消费,团队尽力要求含正餐、晚餐(另加费用)。

2、会仪客源促销

(1)促销时间:上半年1至5月下半年10至12月

(2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)各单位商品促销会议(C)学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。

3、散客客源   (1)、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

(2)、针对散客,尽量使客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

(3)、根据不同客人的需要,设计多种娱乐套餐(包价),含客房、餐饮、。

(4)、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

(5)、扩大司机拉客量,对出租车司机的促销。给予相应的奖励制度。

(6)、网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房,

4、协餐饮部

(1)增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

(2)根据各节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

(4)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送。

5、提高回头率

通过促销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务),同时还可以采用一些赠送和让利----------推行“住房消费积分卡”:消费达到一定的金额或住房,享受赠送房,凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请VIP金、银卡,赠送娱乐消费。 

6、内部制定散客销售代表房价提成奖励:

(1)每天散客开房数:按方案中标准执行。

(2)散客房达到258元/间或以上奖励:5元/间(给散客销售代表4元,部门1元)当月兑现奖金。

(3)为了便于对代表考核,凡协议单位、销售部下单散客均计散客任务和提成(总公司客人计入任务,但不计提成)。