偶看新闻山东老燕子粗口女大全:领导班子矛盾的引发及解决办法
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 14:39:39
营造团结和谐的领导班子，是干好党的事业的前提和基础。但是，领导班子成员之间因个人性格、阅历、看问题的角度不同，有时也会出现一些尖锐矛盾和突出问题，以致产生内耗，影响党的事业，伤害同志间的感情。领导班子内产生矛盾的原因主要有以下几点。
一是思想观念不一致。在主观上，个别班子成员缺乏大局意识、集体观念；在客观上，领导班子成员所处的位置不同，分管工作不一，看问题的角度各有侧重，对事物本质的认识存有差异。领导班子成员长期各唱各的调、各吹各的号，就会产生隔阂和矛盾。
二是权力和利益分配不公。通常情况下，权力较大的部门的干部在社会上地位显赫，引人关注，工作易出成绩，也容易得到上级领导的赏识；而权力较小部门的干部，地位不显眼，社会关切度低，工作劳神费力，不易出成绩，也不易引起上级领导的重视。此外，有些领导班子的主要负责人对权力和利益的分配不公，对有的班子成员偏爱有加，而对其他班子成员偏废有余，更造成了班子成员心理上的不平衡。
三是个别干部作风霸道。个别领导班子成员作风霸道，尤其是主要负责人，由一把手演变成“一霸手”，专横跋扈，班子内缺乏民主气氛，不能实行科学、民主决策，其他班子成员有意见不能够充分表达，会上不敢讲，会下发牢骚，严重的还会出现貌合神离、互相拆台的现象。
四是班子成员交往远近不一。领导班子成员的工作圈、生活圈特别是交际圈也直接影响着领导班子的团结。领导干部之间以及领导干部同下属之间远近亲疏不一，容易引起其他成员的猜疑并由此而引发矛盾。
五是个别干部综合素质低。随着时代的变迁，社会的发展，个别领导干部不注意学习、不能严格要求自己，思想作风、工作作风、能力素质滑坡。此外，一把手对干部管理权限的认识有失偏颇，认为同级干部是由上级管理的，因而遇到矛盾绕道走，看到问题不愿管、不敢管，以致矛盾越来越多，越来越尖锐。
各级领导班子的团结是党的团结的关键。团结出凝聚力、战斗力和创造力。只有搞好领导班子的团结，才能增强解决自身矛盾的能力，克服前进中的困难和矛盾，带领广大人民群众贯彻执行党的路线方针政策，顺利地完成各项任务。增强领导班子团结要注意从以下几个方面努力。
一、领导干部的责权要一致。只有做到让每个班子成员都有职有权，才能调动他们的工作积极性和创造性。只有工作和谐，大家才能一心一意干工作，各项工作才能顺利进行。
二、进一步增强组织观念。增强组织观念，要坚持和健全民主集中制，实行科学决策和民主决策；坚持班子成员根据集体决定和分工，各司其职，各负其责，在工作中互相配合，互相支持；坚持领导班子成员党小组生活会和民主生活会制度，增强双重生活会的严肃性和时效性。
三、建立和谐的同志关系。良好的人际关系是干好工作的前提。作为一名领导干部，既要搞好领导班子的内部团结，又要与上上下下建立和谐的同志关系。一要创造和谐的内部环境。首先要团结好下级和一般干部，这是做好工作的基础。其次要团结好同级，这是做好工作的重要条件。再次要团结好上级，这是干好工作的关键。二要创造和谐的外部环境。领导干部与外界接触多，很多重要的工作都是由多部门相互配合共同完成的，这就需要同其他部门搞好团结协作，争取社会各界的支持。
四、经常开展思想交流和思想斗争。领导班子成员之间进行思想交流和互相批评，有利于统一思想，及时消除误会和隔阂，化解矛盾，增强了解和信任，更好地合作共事。
五、优化领导班子的整体素质。一是配备和调整领导班子要坚持德才兼备的原则，特别是要选好一把手。二是科学配备班子，要注意领导班子成员的气质、性格相容，优势互补。三是把思想教育和组织调整结合起来，对那些严重不团结、闹无原则纠纷、素质不高的干部，要适时采取组织手段，该调离的调离，该降免职的降免职。
一是思想观念不一致。在主观上，个别班子成员缺乏大局意识、集体观念；在客观上，领导班子成员所处的位置不同，分管工作不一，看问题的角度各有侧重，对事物本质的认识存有差异。领导班子成员长期各唱各的调、各吹各的号，就会产生隔阂和矛盾。
二是权力和利益分配不公。通常情况下，权力较大的部门的干部在社会上地位显赫，引人关注，工作易出成绩，也容易得到上级领导的赏识；而权力较小部门的干部，地位不显眼，社会关切度低，工作劳神费力，不易出成绩，也不易引起上级领导的重视。此外，有些领导班子的主要负责人对权力和利益的分配不公，对有的班子成员偏爱有加，而对其他班子成员偏废有余，更造成了班子成员心理上的不平衡。
三是个别干部作风霸道。个别领导班子成员作风霸道，尤其是主要负责人，由一把手演变成“一霸手”，专横跋扈，班子内缺乏民主气氛，不能实行科学、民主决策，其他班子成员有意见不能够充分表达，会上不敢讲，会下发牢骚，严重的还会出现貌合神离、互相拆台的现象。
四是班子成员交往远近不一。领导班子成员的工作圈、生活圈特别是交际圈也直接影响着领导班子的团结。领导干部之间以及领导干部同下属之间远近亲疏不一，容易引起其他成员的猜疑并由此而引发矛盾。
五是个别干部综合素质低。随着时代的变迁，社会的发展，个别领导干部不注意学习、不能严格要求自己，思想作风、工作作风、能力素质滑坡。此外，一把手对干部管理权限的认识有失偏颇，认为同级干部是由上级管理的，因而遇到矛盾绕道走，看到问题不愿管、不敢管，以致矛盾越来越多，越来越尖锐。
各级领导班子的团结是党的团结的关键。团结出凝聚力、战斗力和创造力。只有搞好领导班子的团结，才能增强解决自身矛盾的能力，克服前进中的困难和矛盾，带领广大人民群众贯彻执行党的路线方针政策，顺利地完成各项任务。增强领导班子团结要注意从以下几个方面努力。
一、领导干部的责权要一致。只有做到让每个班子成员都有职有权，才能调动他们的工作积极性和创造性。只有工作和谐，大家才能一心一意干工作，各项工作才能顺利进行。
二、进一步增强组织观念。增强组织观念，要坚持和健全民主集中制，实行科学决策和民主决策；坚持班子成员根据集体决定和分工，各司其职，各负其责，在工作中互相配合，互相支持；坚持领导班子成员党小组生活会和民主生活会制度，增强双重生活会的严肃性和时效性。
三、建立和谐的同志关系。良好的人际关系是干好工作的前提。作为一名领导干部，既要搞好领导班子的内部团结，又要与上上下下建立和谐的同志关系。一要创造和谐的内部环境。首先要团结好下级和一般干部，这是做好工作的基础。其次要团结好同级，这是做好工作的重要条件。再次要团结好上级，这是干好工作的关键。二要创造和谐的外部环境。领导干部与外界接触多，很多重要的工作都是由多部门相互配合共同完成的，这就需要同其他部门搞好团结协作，争取社会各界的支持。
四、经常开展思想交流和思想斗争。领导班子成员之间进行思想交流和互相批评，有利于统一思想，及时消除误会和隔阂，化解矛盾，增强了解和信任，更好地合作共事。
五、优化领导班子的整体素质。一是配备和调整领导班子要坚持德才兼备的原则，特别是要选好一把手。二是科学配备班子，要注意领导班子成员的气质、性格相容，优势互补。三是把思想教育和组织调整结合起来，对那些严重不团结、闹无原则纠纷、素质不高的干部，要适时采取组织手段，该调离的调离，该降免职的降免职。
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