止水钢板国家标准:CRM--客户关系管理

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 05:32:56
  CRM--客户关系管理,就是服务客户的规范方式(信息化、规范化),他基本是适合所有客户管理。 CRM不应被看做是一套管理软件(客户服务软件),而是规范帮助你提示客户服务水平的思想工具!使用前提是你的客户服务理念、客户服务意识、客户服务技能、客户服务流程、客户服务资源等等,现实的客户服务方式!这些要基本具备。不要指望购买或设计一套CRM管理软件系统就解决了你的客户服务问题好就可使你的客户服务水平提升多少。  

1、什么是CRM?CRM(Customer Relationship Management客户关系管理)是一种获得客户,保留客户和将客户盈利率最大化的商业策略。人,流程和软件是促成这一目标的手段。

客户:挖掘最有价值的客户    每一个公司在成长的过程中,都有几百、几千甚至更多的客户,然而永远会有与你做一次生意的客户,也会有准备与进行生意的客户,更会有忠诚的客户,但是是否对公司能够产生价值(利润)、多大的价值(多大的利润)是每一个公司都在思考的,同时,每一个公司都期望追求利益最大化;所以,我们就要考虑潜在客户与成交客户如何把其挖掘成为最有价值的客户是关键。

关系:与之形成满意的、忠诚的、战略型的伙伴关系商业交往中,关系的发展与形成是一个重要的过程,你一定会有点头之交的客户,你也会有产生客户投诉与不满的客户,你也会有对你公司非常满意的客户,在这些客户中,凭关系的发展来看,点头之交以及投诉的客户对你公司的忠诚度相对是偏低的,所以更不可能与你共同发展成你有什么新产品,他就会用你的新产品的地步。商业竞争中越来越多的塑造品牌,其实就是企业发展的过程中,与客户建立忠诚度的一种体现。所以,全面提升客户满意度,树立企业品牌形象,建立忠诚的客户群,形成战略型的伙伴关系是企业发展的必然趋势。

管 管理:实现客户价值和企业利润最大化的体现是管理系统的概念,企业的发展离不开管理,客户的发展也离不开管理,因为管理才能规范化,管理才能出效益,管理才能实现客户价值,给企业带来利润最大化。 所以,管理是实现客户价值和企业利润最大化的体现。  

2.CRM是如何发挥作用的?CRM是掌握并利用客户信息,通过深化与客户之间的关系,为其量身定制相应的商业模式及营销策略,以满足客户个性化的需求。3.CRM能达到什么效果?透过有效的顾客关系管理,可以与顾客建立更长久的双向关系,并获取客户忠诚。相对于新客户,忠诚客户每年或每次买得更多,而且愿意买更高价位的商品,企业服务成本大大降低;忠诚顾客还会介绍并带来新顾客,降低了企业的推广费用。旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”,为客户提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度、吸引和保持更多的客户,从而增加营业额;另一方面则通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。客户关系管理的实施,要求以“客户为中心”来构架企业,完善对客户需求的快速反应的组织形式,规范以客户服务为核心的工作流程,建立客户驱动的产品/服务设计,进而培养客户的品牌忠诚度,扩大可盈利份额。

CRM对市场营销的策略制定、产品服务的定位及差异化至少会带来以下三个方面的好处: 1.从大众市场或广泛的区隔转变为窄化的区隔(甚至特定的个人)更加容易。2.有利于从单一产品为导向的关键价值,转变为以顾客为导向且多面向的关键价值;3.凭直觉进行的市场营销决策转变为精确的数据库决策,并能够持续实验、学习及改进。

总的来说,客户关系管理是基于一个以客户为中心的管理思想,通过了各种有关CRM的科技产品的实施,为企业带来更强的竞争能力。而通过制定客户价值,企业可以不断地,更好地认识客户对企业的重要性。可以说客户价值是CRM里非常重要的一个环节。只有在清楚了解那些是重要客户和他们的价值,企业才能制定相对应的策略,在现今竞争激烈的环境里,为企业取得营利和替股东增值。