什么东西可以吸水:管理 or 领导

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管理 or 领导?
(2011-09-14 07:35:30)转载
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分类: 中小学校长之家
不同的人对于“管理”和“领导”这两个词有着截然不同的看法,不少人认为管理与领导是同一概念,常常交替使用两者。另一种观点则将两者视为极端对立的关系,似乎两者毫无共同语言,他们强调“一个人不可能同时既是优秀的管理者又是卓越的领导者”。还有的人把管理和领导看作是从属关系,他们认为管理是一个更大的范畴,领导则是其中的一种职能或功能,或者反之。
事实上,管理和领导是两个相对独立的范畴。它们各有自己的执行系统,有独立表达的话语。虽然两者同是率领他人实现组织目标的过程,但其区别也是显而易见的,总体来说,有以下三个方面:

以上三个方面的主要区别提示我们,管理和领导并没有孰优孰劣或相互取代的关系,而是两套截然不同又互为补充的行动系统,各自有其专属的功能、独特的活动。更进一步说,管理主要表现出以下行为体系:

而领导则表现出以下行为体系:

综上所述,领导和管理两者之间存在着较为明显的差异:管理主要处理复杂的问题,管理者通过计划、组织、指导、监督和控制等活动,实现有序一致的状态,带来的是特定的企业秩序,使组织高效运转。领导则主要处理变化的问题,领导者通过开发愿景而确定前进的方向,与他人沟通愿景以获得理解和支持,激励和鼓舞他人克服障碍达成目标,带来建设性或适应性的变革。要促进组织的发展,领导和管理缺一不可,但高层管理应更重视领导能力。
在现代管理中,领导工作与管理工作已经越来越分离了,一方面管理越来越具体,另一方面,领导工作更超脱于具体的管理,致力于策划变革,制定战略,把握方向。
写到此处,不禁想问一下,在进行管理或领导能力的评估之前,你是否考虑过:根据组织现状和岗位实际状况,需要的是管理者还是领导者?又需要相应对哪些具体能力进行更有针对性地评估?