风投正在寻找绿色环保领域“乔布斯”

　　日前，美国《财富》杂志发表了题为"伟大的绿色事业"的分析文章。文章指出，环保工作不仅仅是有机耕种、安装太阳能发电板那么简单。还与碳交易商、生态银行家、以及公司气候战略家等等有着密切关系。

　　风险投资商：寻找绿色环保领域的乔布斯

　　Steve Vassallo，风险投资家，是一家位于硅谷的基金投资公司负责人。他说自己一直在寻找下一个乔布斯，不是IT业的乔布斯，而是绿色环保科技世界里的乔布斯。他说他需要这样一个人，找到后，他会投资给那个绿色科技世界里的乔布斯。"但是我还没有找到他，抑或她，可能，他们现在仍在某个办公室里从事他们传统IT的工作，或者在某个汽车生产工厂的车库里发呆。"

　　近些年来，像Vassallo那样的风险投资家们一直不断地向绿色科技产业投入大量资金，2007年达到了22亿美元。他们也一直希望能找到像乔布斯那样的下一代领导者，找到像互联网那样的下一代关键技术，来把绿色能源——这个地球上最大的产业转变成财富、转变成生产力。机会是巨大的，这不仅仅适用于投资者，也适用于那些想在绿色经济中成为弄潮儿的人们。

　　据美国太阳能协会的一份报告估计，2006年美国有850万人从事可再生能源和提高能源效率产业的工作。另据阿波罗联盟（一个非营利组织，由商界、劳工界和环保运动人士组成）的估计，在未来的十几年内，仅在美国就将增加300万到500万个和绿色能源相关的工作岗位。

　　但是对于"绿领"（从事绿色环保工作的人）工作来说，并不仅仅是有机耕作或安装太阳能电池板。从Vassallo和他同行们所做的来看，"绿领"工作还包括开拓全新的商业模式、颠覆传统市场。《财富》发现有5类人已经打上了绿色经济的烙印。他们将会是未来科技领导者吗？也许是，也许现在下结论为时尚早。不过，肯定的是，这里所说的5类人，都在他们的领域——无论是小额银行业务、还是互联网，开创了一条新的道路，他们成了榜样并一定会带来更多的伟大的绿色事业。

　　碳交易商（The carbon trader）：碳交易市场约有60亿美元

　　Alex Rau是个忙碌的碳交易商，他也是Climate Wedge公司的创始人。Climate Wedge是一家咨询公司，该公司帮助世界各地的企业和金融机构在新兴的碳交易市场中抢占一席之地。碳交易在欧洲和日本已经相当普遍，但在美国，由于一些原因没有开始。但是，在不久的将来，最多5年，美国的碳交易也一定会开展开来。

　　理解碳交易其实不难。由于全球变暖，各国的温室气体的排放量由政府或者国际机构限制在一定范围内。企业或其他组织根据政府的许可排放一定数量的二氧化碳。那些排放超标的单位，必须向排放量低于限制的企业或组织购买超标的那部分排放量。这其间的交易就是Rau所做的事情。

　　Rau帮助那些能产生碳信用额（carbon credits）的项目融资。那些项目可能是印度的某个风力发电场，或者英国的某个能产生沼气的垃圾填埋场。"我们建议一个英国对冲基金还有其他投资机构去投资垃圾填埋场，或者购买碳信用额用于以后出售，"Rau说，"我们参与了一个新资产类别的增长环节。如果你所做的事情能减少温室气体的排放，你就是在创造一份新的资产。"

　　据初步估计，这些可供交易的资产约达60亿美元。而且，随着碳交易扩展到美国和世界其他地区，据德意志银行的一份报告估计，到2050年，碳交易的市场将达5000亿美元。"这可是个金饭碗！"Rau说。

　　生态投资者（The eco-investor）：私募基金看好绿色产业

　　Lois Quam是联合健康集团（UnitedHealth，财富500强）旗下Ovations公司的前首席执行官，当她转行环保行业的时候，她说，她要为那些绿色环保、非营利机构工作。"选择什么样的岗位？在我脑中闪过的念头是那些需要能把绿色事业规模化的CEO岗位，"Quam说，"那些需要能把一个事业从无做到有，做成一个公司，而后是大公司的CEO岗位。"

　　这正是Quam过去18年里为联合健康集团所做的事情。她帮助该公司的公共和老年健康业务从原来的年营收4000万美元增长到现在的300多亿美元。去年夏天，Quam转投投资银行Piper Jaffray，她在管理该公司的医疗服务投资的同时也开始管理替代能源和绿色科技的投资业务。

　　现在Quam的工作是用Piper Jaffray或者其私募基金帮助那些小型、中型绿色科技公司成长。她和她的团队着眼于四个方面：能源效率、碳截存（carbon sequestration）、可再生能源和传统产业的重构。

　　"绿色环保科技的变化太快、太深远，任何一个行业都会因此受到影响，"Quam说，"我深信，绿色经济不仅是我们这代人所遇到的最好的商机，也是最值得我去发挥才能的地方。"

　　公司气候战略家（The corporate climate strategist）：雅虎加入碳中和计划

　　当雅虎的共同创始人杨致远和David Filo决定该公司将在2007底前加入"碳中和"（carbon-neutral）计划之后，他们需要有人能告诉他们，雅虎公司的二氧化碳排放量超了多少，以及找出最佳方案来达到碳中和的目标。

　　这个人就是Christina Page，她是雅虎气候变化和能源战略的新主管。她上岗后的第一周就去视察了亚马孙河流域的巴西水电站。在她的指导下，雅虎最终投了200万美元从那个水电站以及另外一个印度风力发电场购买了温室气体排放配额，以实现雅虎碳中和目标。

　　Page曾是洛基山研究所的顾问，她那时的工作是向一些大公司建议他们怎样做去减少他们的二氧化碳足迹（carbon footprint），不管是出于效率、经济或者善意的原因。"作为一个顾问，当你提出建议后，接下来你要做的事情就是屏息凝神和交叉你的双手等着对方是否接受你的建议" Page说，"到雅虎公司，对我来说就很合乎逻辑。在这里，我不仅可以帮助和影响雅虎的高层更加关心能源和环境，还可以通过雅虎的公司行为影响全球5亿多的雅虎用户。"

　　在雅虎，Page的工作着眼于检查构成公司各个业务的流程，以寻找更高效的能源使用率。这些工作包括，在华盛顿州建立更高效的数据中心、为各部门安装能源监测系统以使每个雅虎员工都知道每台笔记本电脑要消耗多少能源或者整个大楼要消耗多少能源、或者还包括向雅虎用户发布节能的小贴士等等。

　　绿色科技猎头（The green recruiter）：绿色科技专门人才增长率达300％

　　Andrew Cartland说如果他一直为IT或电信业推荐职位的话，可能他现在已经不在猎头这行做了。相反的是，他现在不仅仍然还在做，而且还自己开了一家公司，位于伦敦的Acre Resources.Acre公司专门负责为企业新兴的环境保护、履行社会责任、研究可持续发展和气候变化领域寻找相关人才。Cartland的公司生意兴隆，去年它的营收翻了一翻，今年Cartland正为自己的公司忙着招人。

　　"当我们四年前开始运营的时候，绿色科技市场还不是很被看好，所以我们没有多少竞争对手，"Cartland说，"当绿色科技市场越来越热的时候，很多别的猎头公司也开始进入这些业务，但是由于我们进入的早，所以我们一直占有优势。"

　　Acre Resources的一项调查表明，2006年到2007年间，在气候变化领域工作的专门人才，包括碳交易商、分析师和项目经理，增长了三倍。"在过去的12个月里，我们经历了大规模推荐气候变化和能源相关工作的高潮"， Cartland说，"大部分的职位是在英国、美国和迪拜。这是当下全球需求量增长最快的一类工作，而且还会继续快速增长。"

　　当Peter Liu审视绿色企业融资时，他看到自己可以为填补其中的缺口做点事情。如果绿色企业正处在起步期，可能比较容易地从风投那里筹到资金。但是，如果绿色企业已经开始了自己的绿色业务，但是业绩并不能增长得如风投资本家们所愿的话，接下来的钱就比较难弄了。

　　"信贷可能是资本链条中最保守的一个环节，当然风投资本有点不同，"Liu说，"银行传统的信贷方式将任何新兴的东西看成是有风险的，而很多环保企业都是新兴的，这样他们也很难能申请到信贷。"

　　当他自己通过风投筹到2500万美元后，Liu于18个月前在旧金山创建了一家叫New Resource的银行。这是一家零售式银行，提供通常的支票提取和现金储蓄。Liu吸引了来自世界各地的储户，他们很多通过网上银行进行操作，目前存款额已经达1.45亿美元。

　　反过来，Liu放宽了信贷的条件，放贷给不同行业的绿色企业，从有机奶酪生产商到太阳能电池板公司，还包括其他生态开发者。

　　目前，Liu只在旧金山的湾区放贷，但他已计划先在加利福尼亚州扩大，然后扩大到其他州。"我们的特点在于我们不做抵押，"Liu说。