煤矸石空心砖容重:构筑三道防线

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构筑三道防线作者: 李祥国   来源: 人民铁道报   更新时间: 2008-01-29     施工安全是工务安全的重点之一。太原工务段把“不给问题找理由,只给安全找方法”的理念融入施工安全控制的全过程,把“盲目施工,挖断电、光缆,导致行车中断”这个极易发生的惯性问题作为攻关课题,精心构筑了三道防线。                  挖断电、光缆最终应归结于人的因素。                   针对一些职工在施工过程中存在着“简化作业程序,不按标准作业”的实际情况,太原工务段把职工教育纳入长效机制,通过段上集中授课、车间重点培训、典型案例反思的方式,对职工进行作业标准化系统培训。                  针对一些干部在施工安全管理中存在着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的侥幸心理,这个段专门构建了由施工安全领导班子、技术主管、安全主管、各环节负责人组成的四级安全控制网络。                  施工前,他们组织召开预想会,让施工人员掌握路基下电、光缆的布线情况。施工中,他们要求所有人员各负其责,进行环节卡控。施工结束后,施工管理人员还要认真总结施工中的得失,做到在作业进度中查找问题,在动态变化中排查问题。                  如何预防挖断电、光缆,这最终要通过管理渠道解决。                  按照“发现问题、分析问题、解决问题”的闭环式管理思路,太原工务段构筑了机关领导层、车间管理层、班组执行层三级责任网络,建立了施工问题库管理模式,制定了施工质量差点公示制度、安全责任逐级考核制度和段、车间互动分析会制度。                  为严防施工中挖断电、光缆,这个段建立了以施工现场平面示意图、施工流程图和关键问题卡控表为主要内容的“两图一表”施工安全管理模式。施工中,他们注意卡死施工计划关、调度命令关、作业地点关、质量标准关和放行列车关。                  在施工作业中,这个段采取动静态相结合的方法,对简化作业程序,违章蛮干行为进行现场盯办。                 挖断电、光缆也是工电系统间缺乏协作的必然结果。                  太原工务段充分认识施工协调配合的重要性,在每一次大中修施工前,都会主动与相关电务段、铁通公司等单位取得联系,签订详细的施工配合协议,明确工务施工甲方和电务监护乙方的责任分工。                  在施工前两天,工务段都会主动向电务部门通报施工地段和具体里程,由电务部门负责拆除、移设以及最后恢复影响施工作业的相关信号设备及电、光缆设备。电务人员全过程监督工务施工的各个环节,坚决杜绝挖断电、光缆等类似事件的出现。                  在此基础上,太原工务段引入了激励机制,推行安全、任务的单项清算,把降低同一地段、同一类型病害复发生率作为评估施工质量的重要衡量标准。                  2007年以来,由于该段强化施工安全卡控,从严进行责任倒查,在全年进行的800多次施工中,做到了一点不延、一事不出、一环不少,有力确保了安全生产的有序可控和基本稳定