考心理治疗师看什么书:主管会提拔哪些人? 解雇哪些人?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/01 07:33:07

勤奋的蚂蚁得不到提拔

  1. 勤奋的员工能又快又好地完成工作,且事比较少,从不请病事假。是主管用来打造稳健部门的根基。让他们升迁,就是动摇部门的根基,削弱部门的工作能力。
  2. 勤奋的员工的成就损害到主管的威信。因些他会假装对你的成绩视而不见,对你本人也漠不关心。
  3. 勤奋的员工绩效高薪水低,主管受益多。
  4. 升勤奋的员工是主管自找麻烦。又要分配新职位给你,又要花费时间与精力刊登招聘,面试,筛选。还不一定能找到像你这样勤奋的员工,另外新人的绩效是否能像你一样高也是未知数。
  5. 升迁只有在员工要求时才会发生,主管一般不会主动提拔!通常,勤奋的员工都很谦虚,脸皮薄,满足现状。只要主管稍加赞美,就能工作到天明。何况还经常忙得不可开交,以至于没有时间去思考其他事。比如,要求升迁与加薪!

主管会解雇哪些人?

四类员工:自命不凡型、凡事敌对型、牢骚满腹型、萎靡不振的老家伙。

自命不凡型

通常有两个缺点。一,和主管意见不同。二,竟然还当众说出来!总之就是表现得比主管强。

凡事敌对型

具备领导特质:天生的权威、专业知识以及虚荣心。不过缺少主管这个位子!

开会中不时打断主管的话,坚决主张自己的意见,把放大主管的每个失误。同时表现自负,有煽动性,只要带头发难,对主管的谴责之声就会轰然四起。常在背后召集乌合之众。同时还跟高层领导越走越近。

牢骚满腹型

报怨报怨报怨……

萎靡不振的老家伙

意志消沉。发言时只是回答“好”,或是表示“赞同”而已。当我分配工作的时一副要死不活、跟你无关的样子,表现出“这应该交给有活力的年轻人(新人)来办”的嘴脸!通常在公司已经呆了很久。

主管会提拔哪些人?

六类员工:意见领袖、专家幕僚、幕后英雄、模范指针、忠诚骑士。

意见领袖

跟“凡事敌对者”一样,是天生领导者。只不过,不挑战主管,而是与其结盟。

当发生失误和冲突时,会立即采取行动。如果有潜在危机迫近(譬如,员工失去工作兴趣、工作士气低落)会及时上报警告主管。其工作干劲影响到整个工作团队。为主管省下不少时间、精力,还有空洞的激励词藻。

通常与主管十分互补。比方说,主管唱黑脸,他就扮白脸。

升迁机会:可加薪、获重任,及更多进修机会。假如主管离职,可成为最佳的接班人。

专家幕僚

一个足以弥补主管专业能力不足的珍贵顾问。

在幕后为主管准备、规划各种决策。对外支持主管,并用圆滑的手段影响主管的工作方针。知识渊博可带领整个部门升空高飞。

升迁机会:可随意增加福利,如公费旅游、参加专业代表大会或是研讨会,只要能向主管保证我稍后可以从中获利,就想去哪儿去哪儿。

但加薪或是升迁(譬如成为团队领袖),可能会比较困难。但如果强烈要求,主管还是会答应。因为你太重要,他不想让你跑掉,所以必须积极拉拢你!

幕后英雄

元老级员工,对公司里的大小事务了如指掌。不同于“萎靡不振的老家伙”,因为他们还充满行动力。

因为资源、经验丰富,主管会把你当成我们公司里移动“档案”来用!

升迁机会:只要没有“意见领袖”存在,主管很乐意提拔你为他的职务代理人。你的薪水已经高得不允许再有更大幅度的调涨,但无论如何还是有些涨幅空间,就看你怎么协商了。

模范指针

你天资优异,极富潜力,公司上下都盼你有番大作为。只要主管不怀疑你的忠诚,你将是部门里最能干的员工。

升迁机会:想要升迁,得等!主管会一直把你留在他们部门,就算给你加薪也在所不惜!如果执意升职,主管也会跟上面说的。

忠诚骑士

主管使个眼色,你就能看出其中蕴涵的命令。你是主管得力的左右手。你只执行主管对你说的话,光是这样就够了!你想都不想就执行命令,是保卫主管的理想士兵,你宁可双手被砍,也不愿背叛我,背地里说我坏话。更不会想动摇我这高高在上的位子!

升迁机会:你的薪水有很大一部分是对你忠诚的奖赏和封口费。如果我再次升官,我会同时提携你,让你常伴我左右。如果我不幸被降职,可想而知,我一定会带着你一起走!悲剧英雄啊……

读:马丁·维尔勒《老板其实不难懂》