执业兽医考试平台:牌照大战硝烟弥漫 直销巨头逐鹿千亿市场

2005年几大直销企业中国市场销售业绩
中国直销行业市场高达一千亿元人民币，国内外总共有近三千家形形色色的直销企业在分享着这个市场。然而，曾经猖獗一时的非法传销迫使中国政府对这个行业进行了“一刀切”。
目前，这个不可忽视的行业正经受着重大的变革，2005年底正式实施的《禁止传销条例》和《直销管理条例》正力图以立法规范、以牌照制度这一门槛、以网上定期公开披露信息这一规定，来正本清源。
直销企业开始按照条例低调转型以期获得“通行证”。2006年8月初，如新、宝健、珍奥和蚁力神四家企业获得直销牌照的消息大大刺激了这个行业的“欲望”，多方消息都称8月份还将有更多的企业获得牌照，直销企业大战的硝烟开始越来越浓了。
千亿市场
2006年3月，安利公开宣布，安利应该在今年11月底拿到牌照。而安利按照直销法调整直销队伍的方案也已经上报国家有关部门，申请拿照的直销人员只要考合格，安利公司对其人数将不设上限。在争取执照的同时，安利已经开始着手扩大直销店铺，国内现有的几百家直销网点也将扩展到2300家。随着直销牌照的陆续发放，安利的直销员会越来越多。
雅芳(中国)有限公司7月公布的数字就让人有点吃惊，该公司说，自从2006年2月22日获批成为国内首家直销企业至6月30日，雅芳四个月在中国已招募11.4万名正式直销员，另有超过3.1万名申请者正处于审核流程中。
易繁咨询提的数据显示，中国市场直销老大安利去年的销售额是二十亿美元（折合人民币约160亿元）；雅芳为2.07亿美元（折合人民币约16.5亿元）；玫琳凯公司为28亿元；如新因较晚进入中国市场，所以只有一亿美元（折合人民币约八亿元）。
稳健基调
以前传销企业为了迅速发展壮大，往往打出“一年收入百万，两年收入千万”的暴富诱惑性广告。但是，这些获牌的企业都定下了“稳健发展”的基调。而商务部8月8月也颁发文件“敬告”获牌企业不得夸大宣传，否则有被吊销直销牌照的可能。
“作为一家上市公司，盈利比抢占市场份额更重要。尤其是在目前中国直销市场尚未成熟之时。”如新中国总裁邱锦云说。他认为，如新在中国才发展三年多，还属于发展中企业，所以他将公司的发展策略定位为“稳健发展”，“我们不追求爆炸式的发展，那样不长久。”邱锦云说完哈哈一笑。有近二十年销售经验的他非常善于交谈，其中一个诀窍就是在谈到有趣时放声大笑。
8月初商务部宣布，如新中国公司、宝健中国公司、珍奥集团和蚁力神公司四家企业获得直销牌照。这意味着它们即将可以名正言顺地开始在中国招聘直销员，开始实行单层次直销。而安利和玫琳凯却杳无音讯。
不过他们直销试点都有限制，如新是上海地区，宝健是北京地区，珍奥是辽宁安徽、宁波等四省一市，蚁力神则是辽宁地区。
南京大学直销研究中心教授赵曙明认为，这些限制并不会影响企业的后续发展，随着企业在某些地区的成功经营，国家将会逐步允许其在其他地区的经营。实际上当初雅芳也是有一定地区限定的。这也反映出了国家对直销行业发展的认真、谨慎态度。
据悉，如新下一步的策略是，准备今年第四季度申请把直销试点范围扩大至江苏、浙江、福建、广东以及北京，明年争取覆盖全国所有重点城市。邱锦云称，上述五城市如果申请顺利，明年一季度就可以进行直销员的运作。
“最近三年内，我们还是主打有商业价值的城市，也就是消费力比较强的城市，进入农村市场要到四年后再说。”如新认为，农村市场虽然人口众多，但是消费力似乎还没有足够高。而如新的产品主要是定位中高端。
而另一家刚拿到直销牌照的珍奥集团也表达了稳健发展的思路。该公司董事长陈玉松对记者表示，尽管公司现在已经有五万多销售员，但是，公司对销售员每月的新顾客人数有限制。“否则顾客多了，你售后服务就可能出现问题。”陈玉松说，珍奥这些年来一直把年销售额控制在二十亿元以内。
陈玉松还表示，珍奥现在首先要做的，就是成立直销筹备小组，招聘人才，进行试点，逐步向全国推广，“但我们一定要把握稳健和合法这两条，因为直销是把双刃剑。”
至于那些还在等待牌照的企业，更要慎言扩张。最近被传即将拿到牌照的欧瑞莲中国有限公司接受本报采访时称，现在还在等待商务部的消息，只有等拿到牌照了，再谈其他。据悉，欧瑞莲也是海外直销巨头，业务遍布37个国家，但是在中国目前只有南京一家专卖店。而完美等企业则婉言拒绝采访。
摩根斯丹利最新报告预计，牌照将可以帮助如新提高今年第四季度的盈利水平。邱锦云表示，现在还是专卖店这条“腿”强大，但是三年后，另一条“腿”（直销）将走得更强更有力。
内外一致
珍奥集团因为是首家获得牌照的内资企业而备受关注，该集团董事长陈玉松介绍，珍奥经过十年发展，目前几乎在全国各地都布局了服务网点。
尽管现在看，中国的直销市场几乎是外企的天下，但是陈玉松觉得内资企业有自己的优势。陈玉松说，牌照颁发的最大效应就是市场秩序的整顿和保健品行业的洗牌。“珍奥以前没有做过直销，现在按照规定去做，等于在白纸上画画，而那些早期就进入中国的海外直销巨头，必须按照政府的规定去转型。做得越久的企业，越‘伤筋动骨’。”陈玉松说。
如新中国总裁邱锦云对于内外资一致的做法也表示赞同。他认为，内外资企业应该一起公平竞争，有竞争是好事情，从更宽泛的意义说，内资做大了也可以到海外直销。
“直销主要通过人脉进行销售，这一点与东方文化比较相适应，直销牌照对内资企业发放，从某种角度来讲，也使得内资企业可以和外资企业可以在同一起跑线上开展竞争，对内资企业而言充满着市场机会。”赵曙明对本报说。
尽管“内外一致”，但是牌照门槛却没有因此降低。
陈玉松称，商务部对直销企业监管的尺度之严和透明度之高，比企业上市严格得多。
《直销管理条理》规定，申报企业在提出申请前连续五年没有重大违法经营记录；外国投资者还应当有三年以上在中国境外从事直销活动的经验，这是必须具备的首要条件。此外，企业的信息报备披露系统及ERP资源管理系统和CRM顾客管理系统等，也被作为硬性的考核指标，逐一审核。
转变模式
直销门槛之所以这么严，显然与此前各地出现了影响较大的非法传销密切相关。
1997年8月，中国政府发出通知，原通过审查的41家多层次直销企业经营资格经再次进行审核后，有37家通过并可以开展多层次直销业务。另外四家资格被取消。期间，一大批来自台湾地区的“老鼠会”蜂拥登陆中国大陆，导致了大陆直销行业的混乱与无序，从而使直销行业在社会上留下更多是的负面形象。
随着2005年《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布实施，直销和传销得到法制层面的界定，传销和多层次直销被全面禁止。
邱锦云认为，在行业发展初期，市场还不成熟的时候，不排除一些实力不够的企业“剑走偏锋”，为了爆发式发展会冒险去搞团队计酬。他呼吁所有直销企业都走健康直销道路，他认为，随着市场的信息化程度越来越高，直销的监管以及透明度也将越来越高，加上中国政府要求所有获牌直销企业都定期在网络上公布相关数据，所以以前的非法传销、团队计酬等法律禁止的行为会越来越少，尤其是大城市。“毕竟，现在的中国已经不是15年前的中国了。”
这也是多层次直销的典型公司——安利必须要从多层次转型为单层次的主要原因。据悉，目前安利正在进行将销售人员转为公司员工，领取固定工资，或者转为经销商，并设立固定营业场所的工作。
根据规定，“转型企业”在2006年12月份以前仍可以以“团队计酬”的方式进行，但之后必须作出调整。
据新华社报道，“团队计酬”取消后，销售收入一旦转为固定津贴，高级销售员的年收入将只能达到此前的七分之一。这种收入上的落差很容易引发销售人员的抵触情绪。
但一直实行单层次直销模式的雅芳全球掌舵人钟彬娴曾公开称，单层次直销也能盈利。
雅芳中国区总裁高寿康则表示，团队计酬是层层剥削，买到的东西不可能物超所值，而30%的计酬方式实施以后，主要就要看推销员的能力，所以高寿康认为，接下来的培训工作很重要。
比拼人才
“因为直销产品主要是以人员销售为主，营销队伍的建设对直销而言显得更加重要。”南大直销研究中心赵曙明教授说，直销在中国还是个新兴行业，相当一部分从业人员是为了解决自己的就业问题；多数企业还没有获得牌照，这也一定程度上限制了优秀人才进入这个行业。但是，随着获牌企业增多，越来越多优秀人才就会进入这个行业。
如新中国总裁邱锦云表示，为了培养能征善战的直销队伍，去年如新和美国著名的卡内基公司合作成立了一个“如新学院”，“学院将从公司文化背景、产品功能、服务客户规范操作三大方面去培训直销员。”邱锦云认为，现代企业必须树立服务精神，围绕着“保护消费者权益”这一核心精神去培训直销员被如新公司当作是中长期的工作。
雅芳中国总裁高寿康坦言，由于下半年的招募计划还在增加，故十几万直销员大军的培训是否能做到位，是雅芳即将面临的最大挑战。尽管雅芳未透露在培训上的资金投入，但消息人士透露，目前雅芳全球已派出大量有经验的直销骨干来中国。
《直销管理条例》规定，直销企业应当向符合前款规定的授课人员颁发直销培训员证，并将取得直销培训员证的人员名单报国务院商务主管部门备案。
那些刚刚拿到直销牌照的企业，必须将本企业直销培训员名单报商务部备案，待商务部在直销行业管理信息系统公布后，企业方可招募人员并对被招募人员进行培训、考试。
除了人才，产品和品牌也是直销企业的重要竞争力。安利称，该公司在全球拥有近九十个具备尖端仪器与技术的研发实验室。如新此前已经在上海张江设立了产品研究中心，目前有35名研究员在研究适用于全球的产品。而珍奥集团陈玉松则对本报记者透露，该公司每年都抽出销售额的4%到5%的资金用于研发。
为了争夺千亿市场，为了分享每年15%的高增长市场，直销群雄都明里暗里地向这个市场发起冲锋。毕竟，中国有13亿消费人口。
名词解释
《禁止传销条例》本条例所称传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
团队计酬：一种直销计酬模式，即直销员的收入不仅来自于销售产品所获的提成，还来自于其培养的销售团队的业绩，即从下线人员的业绩中获取提成。
多层次直销：是指生产企业不通过店铺销售，而通过发展两个层次以上的直销员，并由直销员将本企业产品推销给消费者的一种促销经营方式。
单层次直销：是指生产企业不是通过店铺销售，而通过发展一个层次的直销员，并由直销员将生产企业的产品直接推销给消费者的一种经营方式。中国现阶段开放的是单层次直销模式。这从根本上符合中国的国情，有利于维持直销市场的平稳发展。