武汉安居房申请条件:教育:怎样当好副校长

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教育:怎样当好副校长  

2009-01-06 18:36:05|  分类: 成长在线 |  标签: |字号大中小 订阅

教育:怎样当好副校长

天水市麦积区东岔中心学校 陈永亮


  校长在学校工作中统揽全局,对学校全面工作负责,唱的是“主角”;副校长主抓专项,对某一方面工作负责,唱的是“配角”,其主要职责就是协助校长搞好学校工作。副校长与校长的关系,是分管与主管的关系,配角与主角的关系,一句话,是被领导与领导的关系。副校长对学校管理整体效率的高低起着重要的影响作用。因此,副校长必须准确就位,努力尽好职责。那么,怎样当好副校长呢?

  首先要有助手意识。按照岗位责职规定,副校长是校长的助手,应该服从校长的领导。然而,副校长的特殊工作性质,决定了他在工作中既要主动和积极地开展工作,又要严格遵守自己职责范围,主动之中要掌握分寸。该自己做主的要大胆做主,该请示汇报的一定要请示汇报,该提请领导班子集体研究的一定要经大家讨论,应该由自己做的工作不等待校长,应该由校长出面的事情,在没有校长授权的时候,不能擅自处理和决定。倘若情况特殊,校长不在,又必须当即拍板,也要征求有关领导意见,再作决定,事后要向校长汇报,以免引起误会。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达,下情上达的理想人物。因此,副校长还要帮助校长协调好上下关系。

  二要有合作精神。副校长的工作中心是配合好校长,而要配合好就必须同校长通力协作。每个人由于所处的地位不同,与社会接触的范围不同,因而社会阅历也不同,工作方法、处理问题的态度、观察问题的角度也常常不一致。作为一名有责任心的副校长,就要模范执行学校的决策,凡经集体研究讨论后由校长集中大家意见拍板决定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必须模范执行。要善于发现、弥补校长工作中的不足,因为校长工作千头万绪,工作中难免有疏漏,如果发现校长工作中的疏漏,副校长决不能站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去弥补。另外,还要尊重校长,维护校长的威信。尊重校长,关键是要尊重校长的领导地位,服从校长的领导。不仅要有服从的意识,而且要有服从的行动,帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误,要主动承担应负的责任,并向各方面做好解释工作,切不可无动于衷,更不能推卸责任,落井下石。

  三要有务实作风。副校长必须熟悉分管工作的业务,把握工作的特点,研究分管工作的方法,落实分管工作的措施,完成分管工作的目标。要不断改进工作方法,当好“中介人”,副校长对于校长来说是被领导者,对于教职员工来说又是领导者,具有双重“角色”意义,上下会同时对他提出不同的期待,这就要求副校长正确处理上、下两重关系,做好“中介人”。具体而言,要尽量避免使用权力性因素,而多用非权力因素。副校长对自己分管工作要高度负责,做到事前有计划,事中有检查,事后有总结,计划要周密,注重操作性,检查要细致,增强指导性,总结要全面,坚持激励性。分管工作要围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。

  四要有淡利境界。一般说来,当学校整体工作取得成绩的时候,上台领奖的是校长,闪光的镜头对准的是校长,校长是“红花”,副校长是“绿叶”。此时,副校长要有“绿叶”精神,切不可抢“镜头”,不应一味强调自己部门工作的作用,过分夸大自己所作出的贡献,这是淡利境界的首要问题。有时,校长在工作中难免有失误,副校长往往要从维护校长的威信出发,主动做解释工作,落实补救措施。

  五要有容人气度。副校长在工作中被上下误解的事总是很多,这就要求副校长豁达大度,首先检查自己对工作是否尽责尽职,工作方法是否有问题,工作中有没有疏漏或过失。如果确被误解,也要三思而后行,属于重大的是非问题,要坚持原则,亮出观点,摆出事实,讲清道理,以理服人,消除误解。而对那些无关大局的“小事”,则不要细究,坚持“宽以待人,严以律己”的原则,做一个称职的副校长。

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