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战略老师给的课程参考书  

2009-11-17 11:40:02|  分类： +我读+ |  标签： |字号大中小 订阅

参考书目

1. 《经理人员的职能》

【作　　者】 [美]切斯特·巴纳德 ( Chester I. Barnard )

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 9787111217978 ， 7111217977

【出版日期】 2007-7-1

【内容简介】 《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。

2. 《公司的概念》

【作　　者】 [美]彼得·F·德鲁克 （Peter F. Drucker）

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 9787111185208

【出版日期】 2006-3-1

【内容简介】《公司的概念》并非一本“企业”论著，它基本上是一本有关组织、管理和工业社会的书。事实上，这是第一本把“企业”看作“组织”的书，也就是说，它把企业看成一个以满足社会需求为目的，把人们联合起来的社会机构。基本上，也正是此书首次把“管理部门”视为一个具有特定功能和特定职责的特定机构。它虽然决不是第一本却也是极少数长期以“局外人”身份对组织“内部”进行仔细观察的著作之一。 本书从四个方面进行了阐述。一、一国范围内的资本主义； 二、人的组织；三、社会机构； 四、工业社会的经济政策。

3.《管理实践》

 【作　　者】 [美]彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111177673

【出版日期】 2006-1-1

【内容简介】《管理的实践》一书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？以及企业的目标、成果与生产的原则。第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神（即企业文化）的完整性。第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整个人而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。

4.《战略与结构》

【作　　者】 [美]小艾尔弗雷德·钱德勒 (Alfred D.Chandler, Jr.)

【出 版 社】 云南人民出版社

【书 号】 7222035184

【出版日期】 2002-10-1

【内容简介】堪称现代企业管理实战之经典。 以杜邦、通用、新泽西标准石油和西尔斯等公司的成长为例，阐释了美国公司及其管理架构产生和发展的历程。是这一领域公认的权威之作。一位很有影响的美国经理说过：买一本《战略与结构》读后所得的教益，足以抵得上花10万美元请麦肯锡公司做咨询的效果。其实用价值之高学术价值之巨均毋庸置疑。

5.《有效的管理者》

【作　　者】 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）

【出 版 社】机械工业出版社

【书 号】 9787111165170

【出版日期】 2006-5

【内容简介】《卓有成效的管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有6个特征。

6.《经理工作的性质》

【作　　者】 [加]亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

【出 版 社】 团结出版社

【书 号】 9787801302694

【出版日期】 1999年01月

【内容简介】《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作，是经理角色学派的经典著作。它全面地阐述了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工作效率的要点、经理工作的未来等，并评介了其他管理学派有关经理职务的各种观点。明茨伯格等人之所以被叫做经理角色学派，是由于他们以对经理所担任的角色为中心来分析经理的职务和工作，以求提高管理效率。他们所讲的经理，是指一个正式组织或组织单位的主要负责人，拥有正式的权力和职位。至于角色，则如明茨伯格在本书中所解释的:角色这一概念是行为科学从舞台术语中借用到管理学里来的。角色就是属于一定职责或地位的一套有条理的行为。演员、经理和其他人的角色都是事先规定好的，虽然各人可能以不同的方式来解释这些角色。

7.《管理：任务、责任、实践》

【作　　者】 [美] 彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）

【出 版 社】 华夏出版社

【书 号】 9787508043135

【出版日期】 2007-10-1

【内容简介】在德鲁克的全部管理学著作中，这本书无论从篇幅上还是从内容上都最为丰厚，不仅被认为是德鲁克著作中最重要的著作，而且也被人们誉为管理学的“圣经”和“百科全书”。 在这本书中，他将自进入通用汽车公司做咨询后30余年的实践和理论进行了进一步概括和提升。本书从管理的任务出发，首先从外部来考察管理并研究管理任务的范围及其各方面的必要条件(第一部)；然后才在第二部中转而讨论组织的工作和管理的技巧，并在第三部中讨论高层、其、其结构及战略。

8.《管理决策新科学》

【作　　者】   [美]赫伯特·西蒙(Herbert A.Simon)

【出 版 社】 中国社会科学出版社

【书 号】 SH4190-090

【出版日期】 1982-02-01   

【内容简介】全书共分5章，分别对组织决策过程，计算机和新技术在企业组织及管理中的应用，以及计算机和新技术对管理工作和社会的影响等做了详尽的阐述，充分地反映了他在管理方面的真知灼见。

9.《看得见的手：美国企业的管理革命》   

【作　　者】 [美]小艾尔弗雷德·钱德勒(Alfred D.Chandler, Jr.)

【出 版 社】 商务印书馆

【书 号】 9787100005739

【出版日期】 1987-9-1

【内容简介】本书通过食品工业、烟草工业、化学工业、橡胶工业、石油工业、机器制造业和肉类加工业中的大量史料，论证了现代大型联合工商企业的诞生乃是市场和技术发展的必然结果。作者认为，凡是进行大批量生产和大批量分配相结合并在产品流程中可以协调的那些工业，必然会产生现代的这种工商企业，因为管理协调的“看得见的手”比亚当·斯密所谓的市场协调的“看不见的手”更能有效地促进经济的发展，同时也更能增强资本家的竞争能力；现代工商企业的管理体制取代了市场机制而协调着货物从原料供应，经过生产和分配，直至最终消费的整个流程。作者通过大量史料论证了高效率的销售组织对于保证企业顺利发展的极端重要性，阐述了管理的变革对生产发展的促进作用，并指出，随着生产的扩大，客观上又要求管理进行变革。

10.《管理思想的演变》

【作　　者】 [美] 丹尼尔A雷恩(Daniel A.Wren)

【出 版 社】中国社会科学

【书 号】 7500423551

【出版日期】 2004年

【内容简介】  我们所了解的关于管理思想发展的知识一直在增长，尽管关于较远历史的知识增长得较为缓慢。我们的一些知识并没有改变，另一些知识则得到了完善和扩展，而最近的发展（如果出现了这种发展的话）却几乎很少被从历史的视角加以考察。本书第四版的目的在于：以这门学科史的补充信息更新《管理思想的演变》内容；并以最新的事件为根据，扩大我们的知识，刷新我们对管理思想的认识。

11.《组织文化与领导力》

【作　　者】 [美]艾德佳 沙因（Edgar H．Schein）

【出 版 社】 John Wiley & Sons Inc

【书 号】 0787975974

【出版日期】 2004 年8月

【内容简介】In this third edition of his classic book, Edgar Schein shows how to transform the abstract concept of culture into a practical tool that managers and students can use to understand the dynamics of organizations and change. Organizational pioneer Schein updates his influential understanding of culture--what it is, how it is created, how it evolves, and how it can be changed. Focusing on today's business realities, Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture, offers new information on the topic of occupational cultures, and demonstrates the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve organizational goals. He also tackles the complex question of how an existing culture can be changed--one of the toughest challenges of leadership. The result is a vital resource for understanding and practicing organizational effectiveness.

12.《竞争战略》

【作　　者】 [美]迈克尔 波特(Michael Porter)

【出 版 社】华夏出版社

【书 号】 7508035097

【出版日期】 2005年

【内容简介】《竞争战略/波特竞争三部曲》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。

一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内，一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位？

迈克尔?波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。

以一种循序渐进的方式，波特给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。下面是一些例子：

商业竞争中，决定竞争特征的基本因素；

三种基本的行业竞争战略：成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略；

对于竞争者传递出的“市场信号”如何辨别并做出反应；

对行业结构的发展做出预见；

“抢先战略”的成本、风险和收益；

新兴市场中的有效竞争；

选择进入新的行业。

由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。

13.《竞争优势》

【作　　者】 [美]迈克尔 波特(Michael Porter)

【出 版 社】华夏出版社

【书 号】 7508035100

【出版日期】 2005年

【内容简介】《竞争优势》阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。《竞争优势》研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。《竞争优势》反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。《竞争优势》的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。

14.《Z理论》

【作　　者】 [美] 威廉 大内（Willam Ouchi）

【出 版 社】机械工业

【书 号】 7111215648

【出版日期】2007年

【内容简介】《Z理论》：日裔美籍学者威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然《Z理论》用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而上升到一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究的对象，从雇用制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特点。

15.《管理行为》

【作　　者】 [美]赫伯特 西蒙（Herbert Simon）

【出 版 社】机械工业出版社

【书 号】 7111136276

【出版日期】 2007年

【内容简介】作者赫伯特·A.西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的，他也是管理方面惟一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支，成为现代管理理论的基石之一。

西蒙在管理学上的学术贡献，可以从1978年瑞典皇家科学院的公告中窥其一斑：组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。

本书讨论的是组织和管理的核心内容——决策制定过程，它主要适合希望了解该过程的管理者和其他专业人士阅读，也是商学，管理学、经济学、社会学、心理学、计算机科学、政治学和法律等学科学生的必备读物。

16.《追求卓越：美国最佳管理企业的经验》

【作　　者】 [美]托马斯 J 彼得斯（Tom J. Peters.）,小罗伯特 H 沃特曼(Waterman,R.)

【出 版 社】中央编译出版社

【书 号】 7801093763

【出版日期】 2000年

【内容简介】为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选，筛了又筛，最后确定把43家企业作为基本分析样本。样本涉及制造．信息、服务、销售．交通．食品等诸多行业，其中有我们中国读者所熟知的跨国公司，它们一般都进入了世界500强，如IBM、通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。

作者发现，尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质，也就是八大基本属性。这些属性久经考验，造就了企业的辉煌成功。每一个企业不论其大小，只要真正贯彻了这八大基本属性。就一定能达到成功的彼岸。这八大基本属性是：崇尚行动；贴近顾客；自主创新；以人助产；价值驱动；不离本行：精兵简政；宽严并济。

17.《日本的管理艺术》

【作　　者】 [美]帕斯卡尔(Pascale,R.T.)， [美]阿斯索(Athos,A.G.)

【出 版 社】广西民族出版社

【书 号】 15236-119

【出版日期】 1984

【内容简介】《日本企业的管理艺术》由美国哈佛大学工商管理研究院和斯坦福大学商学研究院教授理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著。
理查德·帕斯卡尔(Richard Tanner Pascale), 是牛津大学的协同院士，也是圣塔菲研究中心（Santa Fe Institute）的访问学者。曾任教斯坦福大学商学研究所达二十年之久，全球首屈一指的企业顾问、畅销书作者，也是备受敬重的学者。帕斯卡尔博士是纽约时报畅销书《日本的管理艺术》的合著人，也是《刀口上的管理》（Managing on the Edge）一书的作者。帕斯卡在《哈佛商业评论》上所发表的文章《禅与管理艺术》（Zen and the Art of Management）荣获麦肯锡奖。他曾与数十位财富杂志五百大公司的执行官及最高经营团队成员密切合作，共同推动组织转型。
安东尼·阿索思(Anthony G·Athos)曾任哈佛商学院企业管理教授，一九八二年辞职后，全時間投入辅导高层经理人。阿索思以教学出色著称，与帕斯卡尔（Richard Pascale）合著《日本的管理艺术》（The Art of Japanese Management）。

18.《总经理》

【作　　者】 [美]约翰 科特 （John P. Kotter）

【出 版 社】机械工业出版社

【书 号】 9787111223986

【出版日期】 2008年

【内容简介】《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。

综合管理工作究竟是什么？

什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？

总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点？

总经理在哪些方面表现出差异性？工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异性对业绩影响大不大？

19. 《一分钟经理》

【作　　者】 [美] 肯尼思·布兰查德 (Kenneth Blanchard)，[美]斯宾塞·约翰逊(Spencer Johnson)

【出 版 社】 南海出版公司

【书 号】 9787544226592

【出版日期】 2004-3-1

【内容简介】本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！ 一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高的效果。 本书对管理人员而言是一本很实用的书。

20. 《管理诀窍》

【作　　者】 [美]诺斯古德·帕金森（Parkinson, C. Northcote），拉斯托姆吉(Rustomji,M.K.)

【出 版 社】 国际文化出版公司

【书 号】 9787800491184 ， 7800491188

【出版日期】 1998-6-1

【内容简介】我们奉献给读者的是帕金森与拉斯托姆吉合著的一套颇具吸引力的小书。这是供企业管理部门的各级领导或曰“头头”阅读的一套小书，一般读者读了也会感到饶有兴味的。 《管理决窍》，你的机构怎样设置才算鸽是？领导班子应如何配备？采用什么样的管理方法才能达到最理想的管理效果等等。看了此书，你不一之一会成为一最优秀的管理专家但肯定会提高你几分领导水平。

21.《管理的前沿》

【作　　者】 [美] 彼得·F·德鲁克 （Peter F. Drucker）

【出 版 社】上海译文出版社

【书 号】 9787532722433 ， 7532722430 

【出版日期】 1999-5-1

【内容简介】本书是彼得·德鲁克的一本重要著作，其中收集的文章都在美国各报刊发表，内容涉及经济，人事，管理，组织四个方面，都围绕着一个主题，即明日的企业领导者所面临的挑战。作者认为未来的前景在很大程度上取决于今天的决策者的知识、洞察力及其素质。

22.《企业生命周期》 

【作　　者】[美]伊查克·爱迪思 (ichak adizes)

【出 版 社】华夏出版社

【书 号】 9787508033297 ， 7508033299

【出版日期】 2004-1-1

【内容简介】 这是爱迪思的最佳奉献。在他的细节中有一位“守护神”，而在实践中他掌握了整体主义，他的追寻轨迹证明了这一点。那些渴望做到、渴望和谐以及渴望保持“一流”的领导者们应该注意到这一点，即爱迪思揭示了如何安排结构、制度和人员，以便让组织保持新鲜，竞争和活力。爱迪思博士在目标方面通常都是正确的。大多数CEO会看到他们自己、他们的管理人民和他们的企业在这本书中是如何被生动地刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免许多类似这样的失误。

23.《跨边界管理——跨国公司的经营决策》

【作　　者】 [美]克里斯托弗· A.巴特利特(Christopher A.Bartlett)，[英]苏曼特·高沙尔(Sumantra Ghoshal).

【出 版 社】 人民邮电出版社

【书 号】 115-10423-9

【出版日期】 2002年8月

【内容简介】《跨边界管理——跨国公司经营决策》由哈佛大学商学院教授克里斯托弗·A·巴特利特先生和伦敦商学院教授苏曼特·高沙尔先生合著，书中很好地描述了那些知名跨国公司的管理经营理论以及大量的实践案例。《跨边界管理——跨国公司经营决策》的内容不仅对于培育我国的跨国公司极具参考价值，同时对于提高我国企业的管理能力、竞争能力也有很强的指导作用。

24．《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》

【作　　者】 [美]彼得?圣吉 (Peter M. Senge)

【出 版 社】 上海三联书店

【书 号】 9787542608314

【出版日期】 1998年

【内容简介】　彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。因此，《第五项修炼》这本书不仅从事管理工作的人员需要研读，只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。

《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

25．《改变世界的机器》

【作　　者】 [美]詹姆斯?P?沃麦克(James P. Womack), [英]丹尼尔?T?琼斯(Daniel T. Jones), [美]丹尼尔?鲁斯(Daniel Roos)

【出 版 社】 商务印书馆

【书 号】 7100028973

【出版日期】 1999-11-1

【内容简介】　本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的由来、具体应用及其将对全世界政治、经济产生的深远影响。书中以汽车工业为例，说明世界并不是面临供大于求的危机，而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。书中提出的重大战略性挑战，值得工业界以至经济界人士认真研究。

26．《国家竞争优势》

【作　　者】 迈克尔?波特(Michael Porter)

【出 版 社】 中信出版社

【书 号】 9787508609614

【出版日期】 2007年

【内容简介】基于10个主要发达国家的研究，《国家竞争优势》根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势， 波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

27.《变革的力量》

【作　　者】  [美]约翰·科特 （John P. Kotter）

【出 版 社】 华夏出版社

【书 号】 9787508014593

【出版日期】 1998-1-1

【内容简介】  21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到最具竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。

28.《平衡积分卡》

【作　　者】  [美]罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）和大卫·诺顿（David P. Norton）

【出 版 社】广东经济出版社

【书 号】 7806777539

【出版日期】 2004年

【内容简介】这一经典著作描述了如何把战略分解为行动方案，全书运用了许多实战案例。例子和图表，帮助读者理解如何将战略管理的基本概念转化为实际行动。卡普兰先生和诺顿先生都拥有营运管理学博士学位，他们所创造的这一卓越的战略衡量和管理方法可普遍适用于几乎任何一种类型的组织。

29.《企业再造：企业革命的宣言书》

【作　　者】[美]迈克尔·哈默(Michael Hammer)，[美]詹姆斯·钱皮(James Champy)

【出 版 社】 上海译文出版社    

【书 号】 9787532741557 1993

【出版日期】 2007 年1月

【内容简介】本书是美国近年出版的一本关于企业管理的畅销书。西方发达国家现行的企业制度、组织结构和管理模式是开始于两百年前的工业社会发展的产物，它强调劳动的专业分工和管理的层级制。随着科技的发展，人类进入信息社会，过去的管理方法已不再适用。于是，西方的学术界、企业界提出了各种改革企业管理的主张和理论。全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出：企业改革应该是彻底的、根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公的例子，说明只有再造业务流程，才能大幅度提高企业绩效，提高服务质量。

30.《竞争大未来：掌控产业、创造未来的突破策略》

【作　　者】 [美]哈默尔(Gary Hamel)，[美]普拉哈拉德(C. K. Prahalad)

【出 版 社】 台北 : 智库股份有限公司

【书 号】 9867880374

【出版日期】 2004

【内容简介】《竞争大未来》是美国两位著名学者合著的关于企业发展战略的一本专著，他们对世界发达国家的一些著名公司，特别是美国、日本的一些大公司的盛衰进行了个案分析，提出了许多创新的观点，发人深省。它是供不甘步他人后尘者、相信最佳获胜方法是改写游戏规则者、不怕向正统观念挑战者、主张多建设少数载员着、关心革新胜于个人前程者，以及坚定地致力于领先拥有未来者，使用的一本指南。

31.《基业长青》

【作　　者】 [美]詹姆斯·C.柯林斯(Jim Collins)，杰里·.波拉斯(Jerry I.Porras)

【出 版 社】 中信出版社

【书 号】 9787800734762

【出版日期】 2006-9-1

【内容简介】 “创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

32.《公司层面战略：多业务公司的管理与价值创造》

【作　　者】 [美]迈克尔·古尔德( Michael Goold )，安德鲁·坎贝尔（Andrew Campbell），马库斯·亚历山大（Marcus Alexander）

【出 版 社】 人民邮电出版社

【书 号】 7115120218

【出版日期】 2004 年1月

【内容简介】《公司层面战略》以一组行之有效的战略原则和明确的指引来武装公司的高级经理和计划人员。帮助他们对多元化、多业务的公司实施成功的管理。通过引证他们从美国的爱默生、3M、通用电气．日本的佳能公司．欧洲的BTR、壳牌和联合利华以及全球其它一些著名多业务公司获得的经验，作者证明了开发一个明确的、旨在实现母合优势的公司层面战略，对于多业务公司的成功管理具有根本意义。他们指出公司战略如何及为何与业务层面的战略有所不同；为什么母公司经常会通过其影响无可挽回地毁灭价值；以及成功的、价值创造型的公司战略是由什么构成的。他们揭示了母公司在其价值创造的努力中所遭遇的一些基本悖论，并说明了如何克服这些悖论的方法。为了帮助规划过程的开展，作者为经理们提供了一个评价和重建其公司层面战略的框架．并提供了一系列工具、一览表和工作实例．以帮助规划者运用本书各章节提出的概念。《公司层面战略》为全球范围的多业务公司指出了解决其问题的新思路和新方案，对公司高级经理和规划人员来说，这是一本不可或缺的著作。

33.《合作竞争大未来》

【作　　者】 [美]尼尔·瑞克曼（Neil Rackham），劳伦斯·弗里德曼（Lawrence Friedman），索察·鲁夫（Richard Ruff）

【出 版 社】 经济管理出版社

【书 号】 7801185846

【出版日期】 1990 年1月

【内容简介】打造合作伙伴关系，要注意三个基本因素：即互信，信息共享和伙伴团队的组建。伙伴关系建立于双赢基础之上，伙伴关系的导向系统是远景，共享远景是伙伴关系的起点和基础。选择伙伴的四个准则：一是能创造贡献的潜能；二是有共同价值观；三是建立伙伴关系的环境存在；四是市场策略和方向一致。

34. 《新规则》

【作　　者】 [美]约翰·科特 （John P. Kotter）

【出 版 社】 华夏出版社

【书 号】 7508011902

【出版日期】 2003 年6月

【内容简介】《新规则》是美国管理和领导科学权威、哈佛商学院约翰·科特教授最新出版的一部探讨企业和个人成功的专著。为写作本书，科特对哈佛商学院74届115名工商管理硕士毕业后的经历进行了长达20年的跟踪研究。本书对今天美国经理人员的事业发展进行了广泛的分析，特别强调了市场和竞争的全球化对美国企业的发展和经理人员职业发展的影响。今天，我国经济和世界经济的联系越来越紧密，中国经济已成为世界经济的重要组成部分。随着经济复兴的到来，我国的经济将更多的与世界经济融为一体。毫无疑问，我国企业的发展以及我们个人职业的发展，都将更深刻、更广泛地与竞争和市场的全球化相关联。阅读本书，不仅可以了解今天美国企业许多方面的情况，更重要的是它对我们迎接日益激烈的市场竞争很有启迪意义。

35. 《情商：它为什么比智商更重要》

【作　　者】 [美]丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）

【出 版 社】 Bantam Books

【书 号】 055338371X

【出版日期】 1900 年1月

【内容简介】 Everyone knows that high IQ is no guarantee of success, happiness, or virtue, but until Emotional Intelligence, we could only guess why. Daniel Goleman''s brilliant report from the frontiers of psychology and neuroscience offers startling new insight into our "two minds"—the rational and the emotional—and how they together shape our destiny.

Through vivid examples, Goleman delineates the five crucial skills of emotional intelligence, and shows how they determine our success in relationships, work, and even our physical well-being. What emerges is an entirely new way to talk about being smart.

The best news is that "emotional literacy" is not fixed early in life. Every parent, every teacher, every business leader, and everyone interested in a more civil society, has a stake in this compelling vision of human possibility.

36.《领导变革》

【作　　者】 [美]约翰·科特 （John P. Kotter）

【出 版 社】 中国人民大学出版社

【书 号】 7300059902

【出版日期】 2005年

【内容简介】本书主要介绍了管理者或经理人的行为。通过阅读本书，作者将告诉你企业领导的最新理念。在他认为，领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样，而只是一个创造变化的过程，即由那些具有眼光和能力的人将许多引向变化的小行动组合起来的过程。他还用许多公司的成功实例说明了他的观点。

37.《战略历程》

【作　　者】 [加]亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)，布鲁斯·阿尔斯特兰德(Bruce Ahlstrand)，约瑟夫·兰佩尔(Joseph Lampel) 

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111090829

【出版日期】 2001 年12月

【内容简介】本书介绍并剖析了战略管理的十大流派，它们是：设计学派、计划学派、定位学派、企业 家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派，这十大流派分别 从不同的角度或层次反映了战略形成的客观规律，对战略管理理论做出厂贡献，它们互相补 充，共同构成了完整的战略管理理论体系。全书构思独特、思想深邃、趣味横生，既可作为在 校本科生与研究生的教材，也可作为富有创造性的管理者及研究战略管理的人土不可或缺的参 考书。

38.《现代企业的领导艺术》

【作　　者】 [美]约翰·科特 （John P. Kotter）

【出 版 社】 华夏出版社

【书 号】 7508011988

【出版日期】 1997-01-01

【内容简介】本书探索的内容主要集中在三个方面：（1）提出在综合企业内，考查领导活动的一种实用方法，并帮助大家弄清楚这种领导活动在当前特别重要的原因——本书第一篇为此目的而作；（2）力图说明多数企业缺乏这种领导活动的原因。这种领导活动是目前或不久的将来企业所需要的，它能在竞争日益激烈的世界中使企业兴旺发达——本书第二篇主要讨论这一方面的问题；（3）为管理人员和教育工作者处理这一重大问题提供一些意见——第三篇的内容涉及这一方面。

39.《情商实务》

【作　　者】 [美]丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）

【出 版 社】  Bantam

【书 号】 0553840231

【出版日期】 2000 年1月

【内容简介】 Daniel Goleman's bestselling Emotional Intelligence revolutionized the way we think about personal excellence. Now he brings his insight into the workplace, in a book sure to change the shape of business for decades to come....

40.《战略柔性--变革中的管理》

【作　　者】 [英]加里·哈默尔（Gary Hamel） C.K.帕拉哈莱德(C.K. Prahalad ) 霍华德·托马斯(Howard Thomas)，唐·奥尼尔（Don O'Neal）

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 711107723

【出版日期】 2000 年1月

【内容简介】人类正迈向技术时代的顶峰，这一时代使得不确定性、变化和波动性日益增加。多年以来，国际学术界先驱，商界巨头和咨询业权威们一直在关注人类穿越信息迷宫的不同途径以及人类登上这一顶峰的可能性。目前，我们迫切需要寻找的不是另一类可能性，而是一种全新的观察、分析和行动方式。全球性的动荡环境要求有多视角的组织观，不同类型的领导方式。也许更重要的是需要有本书所关注的战略的柔性。正如加里.哈默和C.K.帕拉哈莱德总结的那样：”开发一系列与管理者面临的新环境相关的新观点、新主意、新理论、新应用、新概念。为实现这个目标，我们必须摆脱旧约束、旧思想、旧问题，并且指明每一个新事物。我们希望我们能够齐心协力为21世纪的战略管理领域制定研究方案。让我们摆脱旧模式；让我们挑战老教条；让我们鼓起勇气探求新问题；让我们重燃穷究的勇气。

41.《企业行动纲领》

【作　　者】 [美]迈克尔·哈默(Michael Hammer)

【出 版 社】 中信出版社

【书 号】 9787508609843

【出版日期】 2008年

【内容简介】《企业行动纲领》作者历时10年的研究，发现经营出色的公司一直对本企业的运作进行再造。这些企业的领导人对每一个既定的运作模式提出质疑，对每个运作环节发出疑问，在重新思考的过程中，对长期以来形成的企业经营模式与管理细节提出新的设想，从而形成新的运作模式。这些革新完全摒弃旧有的商业经营理论和既定规则，为经营者在新的商业环境下从战略的高度应对全新挑战提供了任意驰骋的天地。《企业行动纲领》旨在阐明构成一个完整体系的九个管理概念。它们解释了那些在本行业中出类拔萃的公司如何在当前纷乱芜杂的商业环境中做到从容面对。《企业行动纲领》议题广泛，包括众多最新的革新管理理念。对于任何一家想生存下去并获得发展的企业，对于任何一名来自工作一线的基层管理者或是来自董事会的高层管理者，了解这九大管理概念都是至关重要的。任何做到这一点的企业或企业内部的管理者将准确地捕捉到商业最前沿发生的变化，为未来10年的发展打造出一套新型的管理模式。
42.《从优秀到卓越》

【作　　者】 [美] 詹姆斯·C.柯林斯(Jim Collins)

【出 版 社】 中信出版社

【书 号】 7800735540

【出版日期】 2006年

【内容简介】《从优秀到卓越》是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
　　针对这一问题，柯林斯和他的研究小姐历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。
　　柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。

43.《沉静领导》

【作　　者】 [美]小约瑟夫贩·L·巴达拉克（Joseph L. Badaracco）

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111113527/9787111113522

【出版日期】 2008年

【内容简介】《沉静领导》作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者，我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是，就已从解决问题的阶级，提升到避免问题发生的阶级，因为他们的态度，使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同。沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导，过去我们认为成功的领导者，处理任何事情都该轰轰烈烈，让部署感到佩服不己。事实上，真正伟大的领导者，是在许多细微的事情上，作出了与众不同的抉择，只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。

44.《执行：如何完成任务的学问》

【作　　者】 [美] 拉里·博西迪博西迪（Larry Bossidy），[美]拉姆·查兰（Ram Charan）

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111112016

【出版日期】 2006年

【内容简介】《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来第12种外文版本的问世。仅在美国，本书的销量就高达300 000本之多，它受到了广泛地赞誉，并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一份力量，并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。

　　没有好的执行能力，再好的战略也是空谈。中国企业缺乏的恰恰就是执行能力。对于今年的中国企业工作者，这本书的给了很多难得的建议。它告之了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。这本书的作者之一波斯迪就是当年杰克·韦尔奇担任GE董事长最强有力的竞争对手。本年度最重要的经管书之一！

45.《最根本领导力：情商的威力》

【作　　者】 [美]丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman），理查德· 博亚特兹斯（ Richard Boyatzis ），安妮· 麦基（ Annie McKee ）

【出 版 社】 Perseus Distribution Services

【书 号】 1591391849

【出版日期】 2004 年3月

【内容简介】 Looks at the role of emotional intelligence in leadership, discussing the characteristics of a good leader and leadership styles, and outlines the steps to becoming an effective leader.

46.《世界是平的：21世纪简史》

【作　　者】 [美]托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)

【出 版 社】 湖南科学技术出版社

【书 号】 7535747469

【出版日期】 2006年

【内容简介】当学者们讨论世界这20年发展的历史，并把目光聚集在2000年到2004年3月这一段时间时，他们将说些什么？9·11恐怖袭击还是伊拉克战争？或者，他们将讨论：科技的汇集与传播使得印度、中国和许多发展中国家成为世界商品和服务产品供给链上的一员，从而为世界大的发展中国家中的中产阶级带来了大量的财富，使这两个国家在全球化浪潮中占据更有利的位置？随着世界变得平坦，我们必须以更快的速度前进，才能在竞争中赢得胜利？这个世界是否变得如此之小、变化如此之快，从而使我们的政治体系无法调整到与之相适应的稳定结构？在他这本充满智慧的新书里，三度普利策奖得主，《凌志车与橄榄树》的作者托马斯·弗里德曼揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱，深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题，为读者们释疑解惑。他解释到，世界的平坦化趋势是如何在21世纪初发生的？这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么？政府与社会要做出而且必须做出怎样的调整以应付这种趋势《世界是平的》及时地就全球化中的这些问题——全球化取得的成功和其面临的挑战——进行了分析。

47.《蓝海战略》

【作　　者】 [韩]W·钱·金(W. Chan Kim )，[美]勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne)

【出 版 社】 商务印书馆

【书 号】 7100044529

【出版日期】 2005年

【内容简介】《蓝海战略—超越产业竞争开创全新市场》是近年来最具影响力的企业战略学著作，2005年以来对中国企业影响最深的著作。企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的"红海"，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创"蓝海"，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为"价值创新"的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。本书将给你来带全新的管理思维，告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行，启迪你超越产业竞争，开创全新市场！

48.《长尾理论》

【作　　者】 [美]克里斯.安德森（Chris Anderson）

【出 版 社】 Hyperion Books

【书 号】 1401308600

【出版日期】 2006年

【内容简介】 "The Long Tail" is a powerful new force in our economy: the rise of the niche. As the cost of reaching consumers drops dramatically, our markets are shifting from a one-size-fits-all model of mass appeal to one of unlimited variety for unique tastes. From supermarket shelves to advertising agencies, the ability to offer vast choice is changing everything, and causing us to rethink where our markets lie and how to get to them. Unlimited selection is revealing truths about what consumers want and how they want to get it, from DVDs at Netflix to songs on iTunes to advertising on Google. However, this is not just a virtue of online marketplaces; it is an example of an entirely new economic model for business, one that is just beginning to show its power. After a century of obsessing over the few products at the head of the demand curve, the new economics of distribution allow us to turn our focus to the many more products in the tail, which collectively can create a new market as big as the one we already know. The Long Tail is really about the economics of abundance. New efficiencies in distribution, manufacturing, and marketing are essentially resetting the definition of whats commercially viable across the board. If the 20th century was about hits, the 21st will be equally about niches.

49．《战略协同》

【作　　者】 [英]安德鲁·坎贝尔，凯瑟琳·卢克斯

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 711107757

【出版日期】 2000 年3月

【内容简介】什么是协同？怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度？怎样避免协同的陷阱？怎样实现2+2=5的协同效益？来自哈佛商学院的协同战略问题权威将在本书中为你解答上述问题，同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训，为你提供宝贵的实践准则。如果你是一名企业经理，如果你正在为兼并、收购、联合等一系列问题一筹莫展，如果耗费你无数资本和精力的联合出现了负增长，翻开本书，它将引导你走出协同迷宫。

50．《战略与绩效》

【作　　者】 [美]罗伯特 D.巴泽尔，布拉德利 T.盖尔

【出 版 社】 华夏出版社

【书 号】 7508020847

【出版日期】 2000年

【内容简介】本书总结的“PIMS原则”，反映了我们对PIMS研究中所获得的最重要结论的一般认识。PIMS研究计划始于1972年，项目是确定影响盈利性和增长的主要战略性因素。本书就目前正在讨论的有关企业如何在当今全球经济环境中最有效地参与竞争的问题，提出了一些独到的见解。

51．《战略实践》

【作　　者】 [美]阿诺尔多 C.哈克斯，尼古拉斯 S.迈勒夫

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111125630

【出版日期】 2003 年7月

【内容简介】《战略实践 正确的战略行动实战案例》是所有负责公司战略方向的经理们必备的读物。马卡德用动态的观点精彩地描述了战略—其观点强调质疑已有的游戏规则并将革新和创造力注回战略的核心。”

52．《战略：45位战略家谈如何建立核心竞争力》

【作　　者】 [美] 迈克尔.波特，加里.哈默尔等

【出 版 社】 中国发展出版社

【书 号】 7800875555

【出版日期】 2002 年1月

【内容简介】本书收录了全球45位世界级战略大师迈克尔 波特、加里 哈默尔、亨利 明茨伯格、迈克尔 汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作，并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代，企业如何利用战略制胜、如何建立企业核心竞争力、如何利用战略构筑企业未来、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。

53．《定位》

【作　　者】  [美]里斯，特劳特

【出 版 社】 中国财政经济

【书 号】 7500554370/9787500554370

【出版日期】 2006年

【内容简介】《定位》讲述了到底何谓定位，你头脑中的那些小阶梯，领导者的地位，延伸品牌线的陷阱... 身为实务型营销战略专家的作者始终抓住案例，从剖析营销史上的经典案例入手，总结出具体而又可供借鉴、学习的商战原则。
　　20多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后，引起全行业的轰动，定位成了营销界人人谈论的热闹话题，经作者之手送出的文章就达12万份之多，由此开创了营销理论全面创新的时代。
　　20年过去，定位思想早已经深入人心。为纪念这一伟大的创新，原出版商推出20周年纪念版，本书即根据这一最新新版本翻译而来。现在，中国读者同样有机会亲睹大师的风采。
营销理论的革命：
　　定位方法获得了巨大的成功，它成了全世界广告人和营销人的口号。但是，这一概念的成功无意中将特劳特和里斯挤出广告业，转入了营销战略业。事实是，客户并不想让为他们做广告的公司具有“战略性”，而是想让它们具有“创造性”。客户愿意把定位的工作留给自己。那就只好如此了。于是，他们便成了营销战略专家，而且再也没有吃过回头草。

54．《公司战略》

【作　　者】 [美]大卫 J.科利斯，辛西亚 A.蒙哥马利

【出 版 社】 东北财经大学出版社

【书 号】 781084668X

【出版日期】 2005年

【内容简介】本书主要阐述和讨论公司战略问题，但这里所讲的战略观点具有动态性，并将公司和业务两个层面的分析整合在一起。一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧，另一方面它也承认二者之间亦在很多重要方面存在着重叠。本书以公司的成长和发展为线索，即从单一业务公司开始，逐步过渡到大规模的多角化经营的垂直整合型公司。这种从发展的角度逐步深人的方式加强了公司战略和业务战略之间的必然联系，从而有利于深化对战略这两个层面的传统理解。同时，本书也论证了公司优势常常通过不断提高单个业务单位的绩效水平而在业务层面加以实现的观点。 本书的许多观点都是从两个截然不同的研究范畴中提炼出来的，一个是已经在战略管理领域引起普遍关注的公司资源基础论；另一个是组织经济学，特别是交易成本分析和代理理论。它们都对本书的论点贡献很大。 本书共包括8章课文、12个案例。每章都可以独立成文，并都包括原理和实践两个组成部分。其中，在原理部分，通过对相关理论和支持性实证研究的描述来引人一个主题；在实践部分，则把上述观点整合成可以应用于案例研究和战略分析的实用框架和工具。

55．《战略管理：竞争与全球化》

【作　　者】 [美]迈克尔 A.希特等

【出 版 社】 机械工业出版社

【书 号】 7111164768

【出版日期】 2005年

【内容简介】《战略管理:竞争与全球化》(概念)(原书第6版)首先给出了战略管理和战略竞争力的相关概念，在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上，研究如何制定企业的业务层战略，如何应对竞争。接下来，《战略管理:竞争与全球化》(概念)(原书第6版)要研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。最后，《战略管理:竞争与全球化》(概念)(原书第6版)又提出了公司治理问题，并对组织结构、战略领导力、战略企业家等问题进行了深入的分析。