苏州广济医院专家简介:关于做好领导班子副职的几点思考!

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 16:01:48
丘金祥:关于做好领导班子副职的几点思考

  加强党的执政能力建设,确保科学发展观落到实处,最重要的是加强各级领导班子建设。俗话说:要想火车快,全靠车头带。衡量一个领导班子的战斗力,除通过实践成果予以验证外,很重要的一条是班子之间是否团结协调。既要有强有力的“一把手”,也要有强大执行力的“副手”。自己作为一名领导班子副职,对此有较深刻的理解和体会,在此,提出如下几点思考。     一、强化学习、明确职责,是做好副职的必修之课     作为副职,主要职责是把上级尤其是“一把手”的决策贯彻落实好,这就要求副职必须具备很强的工作能力和综合素质,始终坚持做到“三学”。一是好学。要认真学习政治理论,结合学习先进性教育、学习实践科学发展观教育、创先争优等活动,不断提升思想理论水平。同时,要认真学习业务知识,深入了解相关法律、法规等知识,对领导关心的事情和干部职工提出的问题要能说得清,讲得明,真正做到“在其位,谋其政,行其权,尽其责”。二是善学。不仅要从书本上学,还要从实践中学。要通过深入基层,开展调研,掌握了第一手材料,提出了有建设性的工作意见和建议。三是用学。坚持理论指导实践,用先进理念来指导和加强分管工作,深入分析研究业务工作,提出科学合理的措施,抓好落实。同时,注重撰写心得体会文章,善于总结提高,努力做到学以增智、学以致用、学以创新。     二、淡泊名利、甘于奉献,是做好副职的立身之本     做副职一定不能争权夺利,要始终维护上级领导的威信,维护班子的威信,按照领导班子的集体决策和分工尽心尽力抓好工作落实,甘于奉献,切实做到“三强”。一是强化道德修养,淡泊名利。学习贯彻《廉政准则》,以8个方面“禁止”和52个“不准”严格要求自己,注重提升工作作风、生活作风,做事胸怀坦荡,严格把握自己的生活圈、交友圈,时刻保持艰苦奋斗的作风,坚持做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,清清白白做事。二是强化宗旨意识,甘于奉献。要有“俯首甘为孺子牛”的精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨,保持一颗事业心,坚持埋头苦干,做到“实干加巧干”,积极履行好职责,圆满完成任务,创造一流业绩。三是强化大局意识,踏实工作。要摆正自身位置,强化服从意识,处理好与正职的关系,服务服从于本单位本部门的工作大局,积极开展工作,做到坚持到位不越位、揽事不揽权、尊重不奉承、服从不盲从、补台不拆台。     三、求专求精、开拓进取,是做好副职的活力之源     作为副职,是正职的参谋和助手,就应该在自己分管的工作方面有创新意识,勇于开拓,敢于进取,在工作中有什么好的打算和思路,要及时和正职交流沟通,并要在具体的工作中组织实施,切实做到“三创”。一是创新工作思路。不论是机关党建工作,还是专项政治活动,也不论是哪项具体的工作任务,要善于推陈出新,善于创新特色,努力找准工作的切入点,为正职的决策提供切实可行的办法。二是创新工作载体。要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度,经常分析思考问题,全面了解情况,加强工作载体的创新,切实解决干部群众关心的热点难点问题,为职工办实事,解矛盾,密切党群关系。三是创新工作制度。作为副职,要全面了解自己分管的工作职责、任务、范围、权限,继而制订出切实可行的工作制度。担任副书记以来,先后主持修订30多项工作制度,同时创新党员发展方法,制定完善了党小组工作责任制营造浓厚的党内和谐氛围。     四、加强请示、确保落实,是做好副职的履职之法     加强请示沟通是做好一切工作的前提,是消除误解、化解矛盾最有效的手段。对于副职来说,承担上传下达的职责,勤于请示、善于沟通显得更为重要。做好副职,要切实做到“三勤”。一是勤于汇报。凡是上级的指示,主动向正职汇报;凡是党员干部的呼声,及时向正职反映。特别是党建的重要工作和重大活动,必须第一时间向正职汇报,争取正职对工作的支持。二是勤于协调。在全面准确领会正职决策部署的基础上,还要加强与其他兄弟系统的横向交流,善于协调处理好党委与党委之间、党委与其他党组织之间的关系,努力形成通力合作的局面,确保机关党建工作落实到位。三是勤于指导。要根据机关党建工作出现的新情况、新问题、新经验,深入基层调查,加强指导检查,并协助各支部、各单位解决热点、难点问题,切实做到下一次基层指导工作就交一次“作业”,向正职汇报一次基层情况,为正职领导作出科学决策提供可靠的依据。     五、立足全局、注重协调,是做好副职的善政之举     围绕中心、服务大局,是一个单位、一个部门、一个领导、一个职工顺利开展工作必须遵循的原则。作为副职,对上要为正职负责,对下要为分管部门负责。副职的善政之举,要切实做到“三善”。一是善从全局出发。要养成凡事从全局出发的思维习惯,牢固树立全局观念。要充分认识各部门各支部之间的联系,坚持统筹兼顾,按整个全局发展的需要完成工作任务,协调有序地推进发展。二是善长挖掘资源。采取借力借智的方法,由各支部轮流抽调干部到党办任职,弥补机关党办人少事多的不足,克服没编制、工作多的困难,既加强了党办工作,又锻炼了年轻干部。三是善于协调工作。作为副职,要时刻不忘自身位置,切实强化配角意识,维护党委班子的团结与稳定,积极配合正职开展工作,与班子其他成员之间精诚团结,相互协调,和谐共进,提高党委班子的战斗力,进而推动发展。 (作者系惠东县建设系统党委副书记)