偶看新闻仓库标识卡设计:领导者失败的十大原因
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 03:01:20
□汪荣
1．不能把细节组合起来一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力，任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做他应该做的任何事情。如果一个人当上了领导或领导的助手，要是认为自己“太忙”，无法改变计划，不能应付突发紧急情况，说明自身的能力有限。一个成功的领导应该能够控制所有与其地位有关的细节，当然这意味着他善于委派得力的助手来分散一些工作。2．不愿意为别人出力真正伟大的领导人都会做别人要求他做的事情，只要这些事情是必须做的。“你们当中最优秀的人就是乐于为大家服务的人”，这句话应该是所有领导人牢记并实践的真理。3．满足于“知之”而不是“行之”世人不会因为你知道什么而对你有所回报，只会因为你做了什么并推动别人去做而对你有所回报。4．害怕部下的竞争如果害怕部下中有人瞄准自己的职位，他一定会被别人取而代之。应当培养接班人，诚心诚意地把具体工作委托给部下。能干的领导者会通过人们对其工作的认识和自身的人格魅力，大大提高工作效率，帮助别人获得更多的工作成果。5．缺乏想像力缺乏想像力，就无法应对紧急情况，就无法制定有效的计划。6．自我中心将工作推给部下而将荣誉归于自己，注定会引起不满。7．对自己没有节制部下不会尊重一个对自己没有节制的领导人。不论什么事情都要有节制，对自己毫无节制的人就没有影响力与号召力。8．不忠诚也许这一条应该放在十大原因的首位。对自己的组织和团体不忠诚，对部下和上级不忠诚，他的领导地位就不会持久。不忠诚只会使别人看不起自己，是他们在各个领域里失败的主要原因之一。9．滥用领导的“权威”一个能干的领导人通过鼓励来教育部下，而不是通过吓唬人来领导部下。想用“权威”镇住部下是粗暴的。需要的不是宣言，而是行动，也就是说，需要善解人意、理解和正义感，另外在工作上是内行。10．计较名利地位不需要用名利地位来赢得部下的拥护，对此过分计较的人往往是没有多大能力的人。一个真正的领导人，他办公室的大门永远是敞开的，在他工作的地方不拘礼节，不讲排场。（摘自《参考消息》）
《人民文摘》 (2003年 第十二期)