北京园林防腐木市场:跟杜拉拉学习SWOT分析法

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 20:52:32
一、SWOT概念诠释:
“SWOT分析”即将事件(无论是工作还是感情)的各方面进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。无论是做何种选择,依据SWOT分析法,都可以使你一目了然地了解这种选择的优劣,从而做出正确的选择。
S代表优势(Strengths),是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的?企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
W代表劣势(Weaknesses),是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
O代表机会(Opportunities),是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
T代表威胁(Threats),也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
“SWOT分析”,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
二、杜拉拉案例分享:
        杜拉拉的研究生男友成功用“SWOT分析”说服杜拉拉
光阴荏苒,不知不觉拉拉在DB已经工作了两年多。
大学时天天骑着自行车在女生宿舍楼下等她的研究生男友,幸运地被公司派到国外后就不想回来了,可拉拉不想出国,志不同自然道也难合。长拉拉六岁的研究生男友启发她:“爱情不是用来考验的,是用来珍惜的,与其远隔万里,不如早早结束。”他又设身处地替拉拉着想道:“对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太多的爱情才是最大的危害。”这话拉拉果然听得进去,于是分手表决一致通过。
决定结束总是比决定开始更难,尤其当结束意味着对过去七年的抹去,即使出于惯性,也让人对未来茫然,拉拉感到痛苦,研究生男友引导说:“凡事都有两面,从乐观的一面看,你从此获得了自由,有了更佳选择的可能。”
拉拉说:“自由,谁不向往呀,诗人裴多菲说得好:生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛!”
“当你从十八岁开始,便和一个不单长你六岁、而且勤于思考的男人恋爱,有时候精神上是很压抑的。”拉拉想想从此思想彻底自由了,痛苦当真有所缓解。
研究生男友又建议说:“拉拉你在日历上每天做个标记,等你划过三个月,就解脱啦。”当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远,熬三个月而已嘛,于是拉拉果真觉得这个痛苦不是那么令人望而生畏了。
研究生男友成功运用“SWOT分析”(指对优势、劣势、机会和威胁的分析)说服拉拉,再贡献上第三条计策道:“多参加集体活动,能加速良性进程。”