建筑工地宣传视频:三一,把员工放在心中

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 11:15:03

三一,时刻把员工放在心中!衣食住行,体贴员工;工薪晋升,助员工成功;事无巨细,让员工尊严生活!

“三一不是某个人的三一,三一是三一人的三一”,三一集团董事长梁稳根提出,企业发展了,除了更好地回馈社会、贡献国家,还要与员工共享发展成果,帮助员工成功,因为员工是公司的血液、细胞,是三一赖以生存发展的动力源泉,要让员工过上富足而又尊严的生活。

·衣食住行,体贴员工

据三一员工反映,三一每年都会为所有员工定制工作服,定制服装尊重员工要求,自愿原则,舒适实惠,定制时员工先垫付,年底报销。三一食堂建设完善,员工小区和培训中心都有食堂,方便员工就餐。员工住宿小区环境优美,有室外健身器材、干洗店、洗衣房、生活超市、食堂。宿舍里一般有一些家电:空调、彩电、洗衣机、热水器,都带卫生间和阳台。三一的班车十分便利,员工上下班和回家都有专车接送,在长沙市区,时时能看到三一的班车。

三一高层领导更是把员工放在心中,梁稳根董事长就曾为员工能看到美丽的窗景,毅然下令拆掉员工办公区的南面的几间副总经理的办公室。

·工资待遇好

公司的待遇标准是:“211”、“985”高校的本科毕业生工资在3000以上,研究生在7000以上,博士生在10000以上,而且良好的福利待遇让三一员工生活富余。公司为员工提供品牌工装、伙食补贴、交通班车、节日物资、生日礼品、带薪休假、探亲路费、特困基金与大事补贴等福利待遇。“五险一金”的全面启动,为员工解除了后顾之忧。公司还额外为驻外营销服务人员、搅拌设备驻外安装人员和司机等办理了人身意外伤害保险,为女员工办理了特殊疾病保险。

三一集团总裁向文波也十分关注员工待遇问题,曾这样说道:员工有很好的薪酬,就可以更好地履行对家庭、对社会的义务与责任,也就有更多的精力和热情来对待工作和生活,这是家庭美满、社会和谐的基础,也是我们企业乐于看到并一直努力去实现的。

·帮助员工成功

2005年,梁稳根将“帮助员工成功”与“品质改变世界”、“一切为了客户”列为三一的三大核心经营理念。他认为,员工的成长、成才与成功是一个有着远大目标的企业的基本责任。

目前,三一已建立了营销、研发、服务、技工、管理、加入公司等方面的一系列培训体系,包括内部培训和外部送读。每两个星期安排一天全员学习日,将企业打造成“学习型企业”。除内部培训外,送员工外出求学已成为三一的一个惯例。近年来,一批又一批管理人员、研发骨干、营销精英等方面的优秀人员被送往长安大学、湖南大学、中南大学等各大院校研读MBA、EMBA、工程硕士,许多一线的优秀工人被送往高等院校学习,现已有300余名员工接受了“送读”深造。

三一还强调各级主管对于“帮助员工成功”的责任。梁稳根要求人力资源部门,将“帮助员工成功”作为干部晋升的一个重要考核内容。强调干部级把员工放在心中。

当然,三一的晋升制度也十分完善,体现有能者居上,公平竞争。企业员工的发展可以通过两条途径获得晋级的机会:技术和管理。这两条晋级之路并不是独立割裂的,往往出色的技术专家都能晋升到部级以上的领导职位。

在三一的晋升道路上,传奇人物还不少,有年仅34岁的副总经理罗玉良,历任生产管理员、车间主任、部长、子公司副总经理、总裁助理、副总经理。32岁的梁栋,梁栋就从一名普通的国际营销代表升为总裁助理兼国际本部总经理,是目前三一集团最年轻的公司领导。等等,像如此成功的传奇员工在三一为数不少,在这就不一一例举。