it系统中的i表示:苹果CEO乔布斯辞职五大最具争议话题

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2011年08月30日 09:33:58  来源: 新华IT综合


CEO乔布斯辞职,留下的不仅仅是失去精神领袖的苹果公司,更多人的兴趣在于他本人。一时间,种种猜测浮出水面,众说纷纭、悬念倍增。其中最具争议的五个事件,成了近几天国内外媒体和网民讨论最多的话题。
一、乔布斯辞职后憔悴瘦削照片曝光 被疑PS作假(图)

网站曝光苹果前CEO斯蒂夫·乔布斯患病后照片(左图);乔布斯患病前(右图)

“太平洋海岸新闻”网认为,这张照片疑为PS
据外媒28日报道,苹果前CEO斯蒂夫·乔布斯上周辞职后首张照片曝光,照片中乔布斯一袭黑色衣衫,在其加州宅邸附近正由他的朋友扶上汽车。照片中的乔布斯看起来神态憔悴,比两个月前公开露面时更加消瘦。不过此照片一经发布便被指出作假,有网友指出照片为PS作品。
据苹果资讯论坛负责人奥马尔表示,这张照片是PS后的伪照。奥马尔指出,首先,照片清晰度很低,可能是有意遮掩PS痕迹;其次,照片左侧区域明显进行了拉长变形,有意让照片中的“乔布斯”更加瘦削;再次,乔布斯的右脸和颈部存在有明显的合成迹象,可能是头像移植的结果;最后,照片中乔布斯脚踝有扭曲的情况。另外,照片中的汽车并非乔布斯的座驾2006款奔驰SL55 AMG。
不过,目前照片的发布网站TMZ和苹果公司均未对此照片作出回应。
虽然乔布斯在辞职信中并未提及身体状况,但大部分人认为他的离去与其健康方面有极大关系。乔布斯自2003年患胰腺癌,又于两年前进行肝移植手术,其健康状况甚令人堪忧。不过虽重病在身,乔布斯仍然在今年3月出现在iPad 2发布会上,并参与开发了iPhone 5和iPad 3。
目前,苹果原COO蒂姆·库克接任乔布斯职位。库克曾在乔布斯病假期间两次临危受命,可算作接替苹果大旗的最佳人选。(中国新闻网)
二、谁将是下一个乔布斯?

Facebook CEO马克·扎克伯格
【核心提示】:在乔布斯卸任苹果CEO后,专家们开始问:“谁有可能取代苹果这位有远见卓识的创始人?”从各个方面来看,苹果新CEO蒂姆·库克(Tim Cook)显然是接替乔布斯领导苹果未来发展的正确人选。但谁又能够接替乔布斯,引领科技行业最伟大的创新呢?
显然,乔布斯是独一无二的梦想家。但在经过仔细思考后,我们还是列出了十位新兴的科技行业领导者,他们有望具备乔布斯一样的领导力和影响力:比如Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和Twitter联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)。
●Netflix联合创始人兼CEO雷德·哈斯汀斯
很难想象科技行业有哪家公司的创新能力能够与苹果比肩,但Netflix的确是一个强劲的对手。这家邮寄和流媒体视频服务提供商正在视频领域展开创新,而该公司的多数原创想法都来自其CEO哈斯汀斯。在这一过程中,他打造了一项连苹果都难以与之竞争的媒体业务。
●谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇
谷歌的主要成就在于改进现有服务,而非探索全新产品。尽管如此,没有哪家公司比谷歌更有可能成为“下一个苹果”。这家搜索巨头已经主导了网络世界,Android操作系统也在对iPhone和iPad发起挑战。佩奇一直以来的身份都只是谷歌联合创始人,但他最近出任谷歌CEO的举动表明他希望制定重大决策,并成为一名出色的领导者。
●Tesla和SpaceX CEO兼SolarCity董事长艾隆·穆斯克
穆斯克希望成为电动车行业的乔布斯,他本人也拥有不同寻常的经历。他28岁就成了百万富翁,并且多次成功创业,包括消费级太阳能供应商SolarCity、全球首家私人宇航公司SpaceX以及电动车公司Tesla Motors。美林分析师史蒂夫·米卢诺维奇(Steve Milunovich)本月早些时候直接将穆斯克称作是“下一个乔布斯”。
●Makerbot联合创始人布雷·派蒂斯
乔布斯对电脑行业的预测几乎早于所有人,而苹果也最终引领了PC革命。或许下一个“乔布斯”现在同样在从事一个尚未被外界普遍认识的行业。我们认为派蒂斯和3D打印公司Makerbot的其他创始人有可能会成为下一个“乔布斯”。该公司希望让所有人都能像打印文件一样打印物体,他们本周刚刚宣布融资1000万美元。
●维珍集团创始人理查德·布兰森
布兰森的特质与乔布斯最为接近。他是一个有野心的创新者,总是会尝试新事物,并要求员工给出最好的结果。虽然布兰森目前并未涉足个人科技领域,但考虑到他以往的行事风格,不难想象维珍平板的诞生。
●Facebook联合创始人兼CEO马克·扎克伯格
这并非扎克伯格首次被拿来与乔布斯做对比。从很多方面来看,扎克伯格都是他这个时代的乔布斯:年轻、有野心而且对科技充满激情,并用自己的想法打造了一家大型企业。真正的问题在于:从长期来看,扎克伯格能否继续推出一系列新颖的产品和服务,从而比肩乔布斯?
●苹果工业设计高级副总裁乔纳森·艾维
艾维自1992年起就一直效力于苹果。自从乔布斯1997年回归以来,他参与设计了苹果多数的硬件产品,包括iMac、iPod以及iPad 2。如果说库克是商业领域的乔布斯接班人,那么艾维显然将把乔布斯在产品创意领域的精神发扬光大。在选择下一个乔布斯时,谁又能比乔布斯本人更权威呢?
●Twitter联合创始人兼Square CEO杰克·多西
与乔布斯相同,多西的成就也并不限于单一的创新。他最为人知的身份是Twitter联合创始人。但他并没有满足于这一成就,而是推出了另外一个成功的项目,并成为了Square创始人兼CEO。只需要使用这家公司提供的廉价读卡器,即可用手机接受银行卡付费。Square的设备和服务已经为那些做小本生意的人带来了便利。
●亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯
作为一名创办了全球最大在线零售商的超级富豪,贝佐斯的科技创新者身份并不被太多人所知。但如果仅仅是有一个点子,是无法创造亚马逊这样的网站的。贝佐斯已经证明自己总能在竞争中领先一步,他还凭借Kindle开创了电子书行业,并给整个市场带来了变革。
●Cheezburger Network创始人本·哈尔
乔布斯的一个重要能力是在人们意识到自己的需求前为其提供他们所需的东西。作为Cheezburger Network创始人,哈尔同样具备这种能力:他发现人们并不知道自己想要猫的视频和照片,因此他的网站上充斥了大量的猫咪图片。在这一过程中,哈尔成为了互联网亚文化领域首屈一指的探索者。(北京晨报)
链接:Facebook CEO扎克伯格有望比肩乔布斯
□事件:在乔布斯辞职后,美国的一家IT网站列举了科技行业的数位有望成为下一个史蒂夫·乔布斯的企业家,Facebook CEO马克·扎克伯格榜上有名。
□点评:作为美国社交网站Facebook的创办人,扎克伯格经常被拿来跟比尔盖茨、乔布斯这些IT界的传奇做对比。确实,只有27岁的扎克伯格是他这个时代最出色的一位,也是无数不多可以跟年轻时候的乔布斯比肩的一位:有创造力也有执行力,年纪轻轻就拥有一家属于自己的大型企业。甚至在着装上,扎克伯格也跟乔布斯一样“不走寻常路”。在此前由一家时尚杂志评出的科技界最差着装男士中,扎克伯格以不合身帽衫、牛仔裤、T恤和凉鞋的衣着选择,登上这项搞笑调查的首位,他“打败”的对象正是乔布斯。(京华时报)
三、乔布斯生父称希望与他取得联系:即使是喝杯咖啡

乔布斯生父

乔布斯生父
北京时间8月29日早间消息,在苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职之后,《纽约邮报》和其他媒体采访了乔布斯的生父阿卜杜法塔赫·约翰·钱德里(Abdulfattah John Jandali)。
钱德里是一名叙利亚移民,目前在内华达州Reno的一家赌场担任副总裁。他已经80岁,但仍不打算退休。钱德里表示,他对于把乔布斯交给他人收养感到内疚,但直到近期才知道他的孩子已经是大名鼎鼎的苹果CEO。
他表示:“这听起来可能有些奇怪,但我确实没有准备好打电话给他,即使我们可能都即将逝去。乔布斯应当这样做,作为一名叙利亚人,我不希望他认为我只是看上他的钱。目前我只是希望,在不要太晚之前他能够联系我,因为即使只是和他一起喝一杯咖啡,我也会很高兴。”
钱德里表示,即使他爱着他的前妻、乔布斯的生母乔安娜,但她的父亲脾气暴躁,不允许她与一名叙利亚男子结婚。乔安娜随后迁往旧金山,并在那里生下了乔布斯。而乔安娜的家人和钱德里并不知道这件事。钱德里表示:“她不希望使家庭蒙羞,并认为这对所有人来说都是最好的方式。”
这是一个令人感动的故事。简而言之,钱德里和乔布斯此前从未相互联系。尽管钱德里曾经向乔布斯发送电子邮件,但是一直不愿打电话给他。因此,钱德里担心他们将永远不会联系。(新浪科技)
四、周鸿祎:重返苹果系"反叛" 细数乔布斯拿来主义 
前几天,摩铁图书发布新书《乔布斯传》,把我拉过去站台。现场讲了不少,但并不是很系统,这几天再琢磨,也有一些新发现,因此写出来跟大家分享,也欢迎大家拍砖。
在这里,我想谈一谈乔布斯的拿来主义。
1997年乔布斯重返苹果之后,苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略,也就是说苹果产品上的很多东西,核是别家的,或者是收购的,然后再在外面加了一个壳。比如说,iOS操作系统和Safari浏览器都是在别人的核心上加了一个苹果自己的壳。这是乔布斯对过去的自己的“反叛”,在我看来,这就是拿来主义。
就他的技术和产品思路来看,拿来主义就是不再重复发明轮子。相比之下,微软做东西是很累、很辛苦的。比如,Windows操作系统是微软自己从底层做起,再加上一大把自己的应用软件,还要考虑跟老版本保持兼容,还要考虑支持世界上各种硬件驱动。乔布斯之前跟微软斗得厉害,但重返苹果后,苹果放弃了之前啥都自己做的路线,而是采用拿来主义的策略,比如iPhone上的不少模块就是现成拿来的,还有多点触摸屏技术。有一次,我跟一家运营商讲,你看人家苹果既没有试图去占领技术制高点,也没有非要建一套通信标准,但人家就把用户体验做到极致,一样在手机市场搞了个天翻地覆,打败天下无敌手,甚至整合出iTunes、AppStore出来。这种对既有技术的整合难道不就是一种创新吗?
过去,不少人有一个观点,认为从底层做出来的原创才叫做创新,认为做出核心很重要,在核心上做什么反而不重要。但是,他们不明白,在某种程度上,壳比核还重要。用户体验好不好,都是体现在壳上,都反映在你在核心上做了什么。苹果从2001年开始推iPod,这种在珠海烂大街的MP3播放器并没有什么核心技术,但是苹果持续多年在壳上下功夫,追求极致,创造出一流的用户体验,这是决定iPod畅销不衰的基础,同时也创造了苹果进一步改变数码工业的条件。
我认为,乔布斯的拿来主义值得我们去反思。拿来主义告诉我们,并不是什么都是自己做,才是叫做高科技。过去,很多技术公司从自己出发,千辛万苦做出一个东西出来,觉得用户看不明白,没有热烈欢迎,就要去教育市场,教育消费者,高调宣传其中的核心技术。相反,你看苹果,也没宣传哪些技术是自己十年磨一剑磨出来的,但是用户只要一用就上瘾,就觉得好。所以,我觉得技术这东西,不管是不是自己原创的,只要你有能力给用户带来比别人好的、一流的体验,那么你就是在创新,这种创新与做出核心技术相比,同样重要。其实,乔布斯也吃过技术的亏。他离开苹果后,创办了NEXT公司,也是比较偏重以技术主导驱动市场,结果市场并不买账。本质上说,乔布斯并不是搞技术出身的,苹果公司的另外一个创始人沃茨才是真正的技术出身。但正是因为乔布斯不是搞技术的,所以在他眼里技术不是产品的根本。相反,很多技术出身的人过于迷信技术,变成了为了技术而技术。技术本来是手段,结果成了目的了。为了技术而技术,其结果就忽略了消费者。所以,我也经常告诫技术人员,包括我自己,做好产品服务消费者才是根本,用谁的技术、用什么技术都是手段而已。所以,乔布斯重返苹果,应该是带着对时代的一种新认识,也是他离开苹果之后不断反思的结果。如果他早五年重返苹果,我认为他的拿来主义很难成功,在当时不太可能成为主流。像今天的苹果产品所表现出来的那种流畅的感觉,当时的软硬件即使能支持,也是非常昂贵。但摩尔定律发展到今天,软硬件的条件具备了,用户体验时代来临了,于是乔布斯趁势而起,一发而不可收拾。(人民网)
链接:
乔布斯拥有313项科技专利 盖茨仅9项(图)

乔布斯的部分专利
苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对工业设计的独到见解、一丝不苟的工作态度以及对21世纪人类生活方式的影响可以在313项他参与发明的专利中得以体现。
除了管理苹果的日常运营工作外,乔布斯还在公司的众多产品开发过程中扮演了重要角色,从Macintosh电脑到iPod、iPhone和iPad。在苹果的专利组合中,共有313项将乔布斯列为“主要发明人”或“共同发明人”。相比而言,微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)仅被列为了9项专利的发明人,谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)也不过“十几项”。
但业内人士指出,苹果将乔布斯的名字加入这些专利的发明人之列并不是为了提升他的形象。斯坦福大学法学教授马克·莱姆利(Mark Lemley)则指出:“如果把无关人员的名字加进去,专利就会失效。”
具体而言,乔布斯的名字在33项专利中被列在第一位,表明他在其中扮演了极其重要的地位。他参与的多数专利都与产品的外形和感觉相关。有超过200项专利是由乔布斯与苹果设计主管乔纳森·艾维(Jonathan Ive)共同开发的。
除此之外,还有一些与乔布斯有关的专利涉及软件算法和电脑芯片等技术细节。
将乔布斯列为首席发明人的专利如下:
- 1980年11月申请,1983年4月获得的“个人电脑”专利
- 2005年8月申请,2009年9月获得的“超便携媒体播放器”专利
- 2009年1月获得的与触控设备的用户界面和指令执行相关的专利。
- 2002年10月获得的与Powerbook相关的笔记本电脑设计专利。
- 2010年12月获得的便携通讯设备的电话界面专利。
- 2000年3月获得的电脑键盘设计专利。
- 2000年1月申请,2005年10月获得的单窗口电脑界面专利。
- 2003年8月获得的楼梯设计专利,该设计目前被用于苹果的多家零售店内。
五、iMedia:乔布斯和媒体的恩怨情仇

有人抱怨,苹果新闻太多了,这两天更是铺天盖地,媒体都快变成“iMedia”了。有人觉得,乔布斯忽悠媒体来做免费宣传,偏偏媒体一个个都这么起劲。事情真的如此简单么?当然不是。乔布斯也必须讨好媒体,也会因为媒体而郁闷;乔布斯和媒体的恩怨情仇,岂是一两句话能道的清…

"用户并不知道自己要什么,除非你把东西拿出来给他看。"乔布斯每次发布产品,多亏了媒体的全方位多角度宣传,才如此广泛的影响全世界。媒体不厌其烦介绍最意想不到的苹果产品用法。iPad几乎成为了无所不能的“魔镜”,而乔布斯甚至被CBS称为“我们这个时代的爱迪生”。
科技博客火力全开报道苹果的一切琐碎细节:它的产品,配件,小道消息和申请的专利。Engadget甚至因为被投诉苹果新闻太多,不得不投访客所好另开一个过滤了苹果新闻的版本。

但是乔布斯本人不风光的时候,媒体也并未留情。他1997年经历事业低谷,NeXT电脑销量惨淡。对他重回苹果,大多媒体都是批判态度。而1985年他被踢出苹果董事会时,也有媒体说不会有任何影响。这情景和几年前谈摩托罗拉,如今谈诺基亚,何等相似?
而随着乔布斯健康状况恶化,包括我们在内,几乎所有科技媒体都在为他的去世或离职做准备。2008年彭博新闻社就错发了乔布斯已死的报道模板。“为活人立牌坊”,乔大爷应该不会高兴……但谁让他是这个时代最耀眼的商业明星呢。

乔布斯通过皮克斯成为迪斯尼集团最大的个人股东,而迪斯尼拥有一条完整的媒体产业链,尤其是拥有美国三大电视网之一的ABC,这使得1998年乔布斯推广QuickTime和后来的iTunes Store都有了最初的坚定支持者。
最近苹果甚至开始挖墙脚,和NBC打得火热。NBC在宣传中用iPhone指代智能手机,用iPad指代平板,还在新闻栏目中展示iPad。而别忘了NBC曾是微软的盟友,两者共同建设全美最有影响力的新闻频道MSNBC。

有些媒体还真成了苹果的死对头。最著名的当属去年iPhone 4原型惨遭Gizmodo泄漏。Gizmodo此后长达数月,在每篇文章后面都要加一个YouTube视频,宣扬自己的丰功伟绩。
苹果的反对者也善于利用媒体。绿色和平针对苹果的环境污染连续发难,在媒体刊登,对其造成一定压力。而中国苹果代工厂发生的自杀事件和工人中毒案例也让苹果有点儿焦头烂额。
结语:
媒体有时是短视的,势利的,健忘的,八卦的;媒体可以锦上添花,也可以打翻在地再踏上一只脚。
确实,没有媒体参与,改变世界的也许不会是乔布斯;然而如果没有媒体参与,任何人都无法改变世界。
媒体在报道事件,也在影响事态。而披露事实,展现态度,正是媒体在这个世界中理应扮演的角色。