偶看新闻水质分析基础知识总结:柯达无奈发明数码相机是自掘坟墓
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 02:00:58
据了解,传统的影像行业早在2001年就遭遇到了生存危机,数字技术革命摧毁了传统胶片行业安身立命的产业基础,随着索尼、佳能、三星、尼康等数码企业进入相机领域,全球胶卷的需求出现拐点,消费市场以每年10%的速度急速萎缩,使柯达、富士等胶片巨头的发展面临瓶颈,纷纷找寻后继发展之路。2003年柯达才提出“全力进军数码领域”。富士在经过几年数字业务转型后,更是涉足化妆品行业。
资料显示,2003年底,柯达90%的收入来自于胶片业务,数字业务的收入仅有10%,而利润的100%均来源于胶片,数字业务盈利情况并不乐观,经过转型,柯达目前的数码产品收入占总收入的70%,毛利率更高的商用业务收入占总收入的60%。
据中国电子商会的有关专家介绍,在消费者未来购买数码相机选择品牌的前五名中,都找不到柯达的身影。而佳能排名第一,索尼、尼康并列第二,富士、三星分别排在第四和第五。其实,世界上第一台数码相机是柯达在1975年研发成功的,但是现在柯达在数码相机领域却不能引领潮流。彭安东自己也略显无奈地表示:“柯达发明了第一台数码相机,这却成为了柯达的掘墓者。”
战略转型仍面临较大挑战
在多年的转型摸索中,柯达逐渐明确了发展战略的脉络,即以影像产品和服务为根基,发展成为一家更平稳的多元化全球公司。
业内人士向记者表示,柯达的战略转型无疑就是断臂求存,斩去以往赖以生存的胶片业务,无限加大数字业务的营收比重。但是它首先错看了数码行业的前景,又没有快速抓住回调弥补的机会,结果从影像业的霸主沦为末流,前途也将依旧迷茫。
对于柯达公司的多元化发展,一位产业分析师认为,当胶片业在全球范围内逐步成为夕阳产业后,企业需要通过多元化发展,增强其市场的抗风险能力。但是,多元化行业跨度较大时,企业面临的经营风险也会加大。
中国电子商会副秘书长陆刃波向记者分析称,柯达战略转型虽尚不足以言成功,却是迈出了重要一步。因技术更新水平的原因,柯达公司中低端数码产品丰富,符合大众消费水平,但是也正是因为技术水平的制约,柯达在与同行业对手的竞争中处于劣势。