二次供水原理:管理学基础试题

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 07:33:33

管理学基础试题

一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）1.  下列选项中，（   ）属于管理的对象。
A. 组织资源和组织目标         @3
B. 组织资源和组织活动

C. 组织目标和组织活动        
D. 组织中的人

2.  针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（    ）职能。
A. 决策     
B. 领导     
C. 计划   
D. 组织

3.  泰罗认为科学管理的中心问题是（     ）。
A. 科学技术         
B. 加强人的管理

C. 提高劳动效率     
D. 增强责任感


4.  在组织中存在着正式组织与非正式组织两种形式，两者之间一个重大的区别就是，正式组织是以（   ）为重要标准。
A. A.感情的逻辑        
B. B.正规的程序   

C. C.科学的理念        
D. 效率的逻辑

5.  狭义的计划工作指的是（     ）。
A. 计划准备         
B. 制定计划      

C. 执行计划         
D. 检查计划


6.  战略性计划一般由（   ）负责制定。
A. 基层管理人员   
B. 中层管理人员   

C. 高层管理人员     
D. 董事会

7.  最先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（     ）。 A. 泰罗               
B. 乔治•梅奥         

C. 赫伯特•西蒙      
D. 彼得•德鲁克

8.  目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（　　　）原则。
A. 现实性   
B. 可行性        
C. 程序性      
D. 权变性

9.  在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（   ），从而实现全社会的公共利益最大化。   
A. 资源的再分配            
B. 利益的再分配      

C. 劳动力的合理利用      
D. 资源配置的优化

10.  根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（      ）。
A. 计划     
B. 预测     
C. 决策   
D. 定性预测


11.  一般来说，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测质量越低。因此，要提高产品价格决策的准确性，需要进行（   ）。     
A. 短期预测         
B. 中期预测   

C. 长期预测         
D. 中短期预测相结合


12.  业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（     ）。     
A. 日常管理决策      
B. 程序化决策

C. 确定型决策         
D. 风险型决策

13.  某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（   ）。     
附表：经营安全率和经营安全状况表
  


经营安全率S



>30%



25%--30%



15%--25%



10%--15%



<10%


经营安全状况

安全


较安全
不太好

要警惕



危险


A. 安全  
B. 较安全   
C. 不太好     
D. 要警惕


14.  为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是（   ）。
A. 组织的一般含义      
B. 组织的动态含义   

C. 组织的静态含义      
D. 组织的管理学含义


15.  组织结构设计的出发点和依据是（   ）。  
A. 权责利关系            
B. 实现企业目标   

C. 分工合作关系         
D. 一项管理职能


16.  采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（   ）的模式。
A. 集权         
B. 授权        
C. 均权        
D. 分权

17.  企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（   ）。
A. 正式组织      
B. 非正式组织      
C. 企业结构      
D. 结构等级


18.  责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（   ）原则。
A. 责权利相结合   
B. 分工协作   
C. 目标任务
D. 统一指挥


19.  根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。   
A. 因人设职      
B. 量才使用      
C. 任人唯贤     
D. 因事择人


20.  让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（ ）。   
A. 临时职务     
B. 角色扮演      
C. 职务轮换     
D. 委以助手职务
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）1.  社会环境对组织的发展具有一定的作用，主要表现为（     ）。
A. 制约作用     
B. 决定作用     
C. 影响作用      
D. 领导作用

2.  马克思认为，管理具有二重性，即（     ）。
A. 物质属性     
B. 精神属性     
C. 自然属性     
D. 社会属性

3.  通过霍桑实验，梅奥创立了人际关系学说，其主要观点是（     ）。
A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 科学管理方法的应用，可以提高效率

D. 生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系

4.  计划工作具有下列基本特征：（     ）。
A. 计划是一种无意识形态   
B. 计划工作居首要地位

C. 计划工作的普遍存在      
D. 计划工作要讲究效率


5.  目标设立过程中应该注意下列问题：（    ）。
A. 尽可能量化企业目标                     

B. 目标期限应以长期目标为主

C. 把目标控制在五个以内     

D. 期限适中

6.  目标管理是一个全面的管理系统。它具有如下特点：（   ）。
A. 通过目标体系进行管理                       

B. 它是一种民主的管理制度

C. 它强调职工自我管理

D. 它强调成果，实行能力至上。

7.  社会系统学派的代表人物巴纳德认为，构成组织的基本要素包括：（   ）。
A. 共同的资源                 
B. 共同的目标

C. 合作的意愿                 
D. 信息的交流


8.  横向协调关系设计中，主要协调由于企业组织结构、组织运行和人际关系等方面存在的问题所导致的工作失调。具体包括下列内容：（    ）。 A. 制度协调方式设计           
B. 管理协调方式设计

C. 结构协调方式设计         
D. 人际关系协调方式设计

9.  人员配备的任务包括（   ）。 A. 物色合适的人选              
B. 促进组织结构功能的有效发挥   

C. 合理安排生产任务           
D. 充分开发组织人力资源

10.  确定管理人员的需要量，取决于下列因素：（    ）。
A. 组织规模               
B. 管理部门的数目  

C. 业务复杂程度           
D. 管理人员的储备需要
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）1.  社会环境对组织的发展具有一定的作用，主要表现为（     ）。
A. 制约作用     
B. 决定作用     
C. 影响作用      
D. 领导作用

2.  马克思认为，管理具有二重性，即（     ）。
A. 物质属性     
B. 精神属性     
C. 自然属性     
D. 社会属性

3.  通过霍桑实验，梅奥创立了人际关系学说，其主要观点是（     ）。
A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 科学管理方法的应用，可以提高效率

D. 生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系

4.  计划工作具有下列基本特征：（     ）。
A. 计划是一种无意识形态   
B. 计划工作居首要地位

C. 计划工作的普遍存在      
D. 计划工作要讲究效率


5.  目标设立过程中应该注意下列问题：（    ）。
A. 尽可能量化企业目标                     

B. 目标期限应以长期目标为主

C. 把目标控制在五个以内     

D. 期限适中

6.  目标管理是一个全面的管理系统。它具有如下特点：（   ）。
A. 通过目标体系进行管理                       

B. 它是一种民主的管理制度

C. 它强调职工自我管理

D. 它强调成果，实行能力至上。

7.  社会系统学派的代表人物巴纳德认为，构成组织的基本要素包括：（   ）。
A. 共同的资源                 
B. 共同的目标

C. 合作的意愿                 
D. 信息的交流


8.  横向协调关系设计中，主要协调由于企业组织结构、组织运行和人际关系等方面存在的问题所导致的工作失调。具体包括下列内容：（    ）。 A. 制度协调方式设计           
B. 管理协调方式设计

C. 结构协调方式设计         
D. 人际关系协调方式设计

9.  人员配备的任务包括（   ）。 A. 物色合适的人选              
B. 促进组织结构功能的有效发挥   

C. 合理安排生产任务           
D. 充分开发组织人力资源

10.  确定管理人员的需要量，取决于下列因素：（    ）。
A. 组织规模               
B. 管理部门的数目  

C. 业务复杂程度           
D. 管理人员的储备需要
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）1.  管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ） A. 错误
B. 正确

2.  管理的各种功能既体现管理的基本任务，又反映了管理的全过程，而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。（   ） A. 错误
B. 正确

3.  泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ） A. 错误
B. 正确

4.  严格意义上讲，确定目标是计划工作的开始。（   ） A. 错误
B. 正确

5.  著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（   ） A. 错误
B. 正确

6.  目标实施过程中，管理者必须进行控制。积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。（   ） A. 错误
B. 正确

7.  按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。 （   ） A. 错误
B. 正确

8.  决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。（ ） A. 错误
B. 正确

9.  战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。 （   ） A. 错误
B. 正确

10.  电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。（   ） A. 错误
B. 正确

11.  各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。（ ） A. 错误
B. 正确

12.  当组织外部环境变动较大时，组织结构的弹性应该小一些，以保持组织的相对稳定。 （   ）   A. 错误
B. 正确

13.  影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则集权程度较高。（ ） A. 错误
B. 正确

14.  管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）
A. 错误
B. 正确

15.  管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
A. 错误
B. 正确
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