林肯当上总统后的故事:从“看不见的手”到“看得见的手”

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/03/29 01:43:29
 亚当·斯密能够成为现代经济学鼻祖,多半是由于他提出了“看不见的手”的自由市场经济理论,这一理论几乎成为后世经济学和管理学最权威的金科玉律。但随着本世纪经济危机的出现和现代企业组织结构的日趋复杂,“看不见的手”逐渐被“看得见的手”所取代。 这一只能看见的“手”就是指现代工商企业新型管理人员的兴起。现代工商企业在协调经济活动和分配资源方面已经取代了亚当·斯密的传统理论,这与传统家族小公司逐渐被现代化跨国大型企业所淘汰的发展历程直接相关。

  经济学最基本的理论预设是资源稀缺,因而就存在着在有限条件下如何使每一个经济活动参与者利益最大化的问题。亚当·斯密的理论之所以能够成为经典,就在于它的确相当有效地提高了彼时英国的经济效率。如果我们简单回顾一下这一百多年来各经济领域令人乍舌的变化,就能够发现“看不见的手”已无法调控现代经济的发展。这些领域中,铁路部门是最早形成新管理模式的现代企业。

  随着工业革命的开展,铁路运输业的高速发展为大量生产和分配提供了可能。一个生产企业的规模不必再被当地消费市场所限制,而同时铁路部门也存在着如何提高运输效率、如何分配线路、如何减少车祸等一系列复杂的管理问题。所以铁路公司成为美国最早出现的现代工商企业是毫不足怪的。这些新兴铁路公司雇用了大批经理人,并严格划分总办公室、各部门和基层单位的责任和权力,它们也首先创立了财务和统计报表制度,用于监督和评估经理们的工作业绩。刺激铁路公司进行改革的是它们过于分散的经营网点,而且还得时刻保持信息交流的通畅的管理要求。这些改革有效地提高了铁路部门的工作效率。如今大型企业的覆盖面积远远超过了最早的铁路公司,而它们在一百多年前创立的管理模式却深刻影响着后世企业。

  几百年前的人们很难想象今天的人们可以随心所欲在连锁超市里买到来自各地的商品。这一变化无疑与现代企业生产和分配领域的巨大变革有关系。直到19世纪40年代,美国企业的经营方法仍然与亚当·斯密时代差不多,但从19世纪50年代开始,商品经销商直接从农场采购产品并直接销售给加工者,从而接管了农产品的营销和分配活动,而批发商所买卖的商品规格也越来越统一化。到十九世纪七八十年代,现代大零售业的代表,即百货公司、邮购公司和连锁商店开始出现,并逐渐侵占了传统批发商的市场。这些零售企业的管理方法已与传统不同。它们利用现代交通手段,把货物从大量个别的生产者手中送到为数更多的消费者手上,从而极大减少了交易次数,提高了交易效率。

  从以上这两个非常有代表性的领域可以看出,凡是经营覆盖面积大,或从事大批量生产与消费的那些部门,必然会产生现代工商企业。而这又与十九世纪以来技术革新的迅猛发展和不断增长的消费需求有直接关系。管理协调的“看得见的手”比市场协调的“看不见的手”更能有效地促进经济的发展,同时也更能增强资本家的竞争能力。因为只有建立起现代管理层级制之后,才能通过提高生产率来降低生产成本,提高经济效率。同时企业规模的不断扩大也使得聘用经理成为通行做法,这些现代经理人也逐渐成为新的社会阶层,日益技术化和职业化,企业的管理与其所有权从此分开。现代工商企业的管理体制取代了市场机制,协调着货物从原料供应,经过生产和分配,直至最终消费的整个流程。随着大企业的成长和它对经济部门的支配,经济结构从根本上被改变了。从完全依赖自由市场到自觉管理的转变,就是现代工商企业的不断发展的历史,也是现代管理学逐渐成熟的历史。